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Tags: conspiration, control, financial, Network, politic, power, richs, world
Stefania Vitali, James B. Glattfelder, Stefano Battiston*
Chair of Systems Design, ETH Zurich, Zurich, Switzerland
Abstract Top
The structure of the control network of transnational corporations affects global market competition and financial stability. So far, only small national samples were studied and there was no appropriate methodology to assess control globally. We present the first investigation of the architecture of the international ownership network, along with the computation of the control held by each global player. We find that transnational corporations form a giant bow-tie structure and that a large portion of control flows to a small tightly-knit core of financial institutions. This core can be seen as an economic “super-entity” that raises new important issues both for researchers and policy makers.
Citation: Vitali S, Glattfelder JB, Battiston S (2011) The Network of Global Corporate Control. PLoS ONE 6(10): e25995. doi:10.1371/journal.pone.0025995
Editor: Alejandro Raul Hernandez Montoya, Universidad Veracruzana, Mexico
Received: March 29, 2011; Accepted: September 15, 2011; Published: October 26, 2011
Copyright: © 2011 Vitali et al. This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited.
Funding: The authors acknowledge financial support from the ETH Competence Center “Coping with Crises in Complex Socio-Economic Systems” (CCSS) through ETH Research Grant CH1-01-08-2; the European Commission FP7 FET Open Project “FOC” No. 255987. The funders had no role in study design, data collection and analysis, decision to publish, or preparation of the manuscript.
Competing interests: The authors have declared that no competing interests exist.
* E-mail: sbattiston@ethz.ch
Introduction Top
A common intuition among scholars and in the media sees the global economy as being dominated by a handful of powerful transnational corporations (TNCs). However, this has not been confirmed or rejected with explicit numbers. A quantitative investigation is not a trivial task because firms may exert control over other firms via a web of direct and indirect ownership relations which extends over many countries. Therefore, a complex network analysis [1] is needed in order to uncover the structure of control and its implications. Recently, economic networks have attracted growing attention [2], e.g., networks of trade [3], products [4], credit [5], [6], stock prices [7] and boards of directors [8], [9]. This literature has also analyzed ownership networks [10], [11], but has neglected the structure of control at a global level. Even the corporate governance literature has only studied small national business groups [12]. Certainly, it is intuitive that every large corporation has a pyramid of subsidiaries below and a number of shareholders above. However, economic theory does not offer models that predict how TNCs globally connect to each other. Three alternative hypotheses can be formulated. TNCs may remain isolated, cluster in separated coalitions, or form a giant connected component, possibly with a core-periphery structure. So far, this issue has remained unaddressed, notwithstanding its important implications for policy making. Indeed, mutual ownership relations among firms within the same sector can, in some cases, jeopardize market competition [13], [14]. Moreover, linkages among financial institutions have been recognized to have ambiguous effects on their financial fragility [15], [16]. Verifying to what extent these implications hold true in the global economy is per se an unexplored field of research and is beyond the scope of this article. However, a necessary precondition to such investigations is to uncover the worldwide structure of corporate control. This was never performed before and it is the aim of the present work.
Methods Top
Ownership refers to a person or a firm owning another firm entirely or partially. Let 
denote the ownership matrix, where the component 
is the percentage of ownership that the owner (or shareholder) 
holds in firm 
. This corresponds to a directed weighted graph with firms represented as nodes and ownership ties as links. If, in turn, firm 
owns 
shares of firm 
, then firm 
has an indirect ownership of firm 
(Figure 1 A). In the simplest case, this amounts trivially to the product of the shares of direct ownership 
. If we now consider the economic value 
of firms (e.g., operating revenue in USD), an amount 
is associated to 
in the direct case, and 
in the indirect case. This computation can be extended to a generic graph, with some important caveats [17], Appendix S1, Sections 3.1 and 3.2
Each shareholder has the right to a fraction of the firm revenue (dividend) and to a voice in the decision making process (e.g., voting rights at the shareholder meetings). Thus the larger the ownership share 
in a firm, the larger is the associated control over it, denoted as 
. Intuitively, control corresponds to the chances of seeing one’s own interest prevailing in the business strategy of the firm. Control 
is usually computed from ownership 
with a simple threshold rule: the majority shareholder has full control. In the example of Figure 1 C, D, this yields 
in the direct case and 
in the indirect case. As a robustness check, we tested also more conservative models where minorities keep some control (see Appendix S1, Section 3.1). In analogy to ownership, the extension to a generic graph is the notion of network control: 
. This sums up the value controlled by 
through its shares in 
, plus the value controlled indirectly via the network control of 
. Thus, network control has the meaning of the total amount of economic value over which 
has an influence (e.g. 
in Figure 1 D).
Because of indirect links, control flows upstream from many firms and can result in some shareholders becoming very powerful. However, especially in graphs with many cycles (see Figures 1 Band S4 in Appendix S1), the computation of 
, in the basic formulation detailed above, severely overestimates the control assigned to actors in two cases: firms that are part of cycles (or cross-shareholding structures), and shareholders that are upstream of these structures. An illustration of the problem on a simple network example, together with the details of the method are provided in Appendix S1, Sections 3.2–3.4. A partial solution for small networks was provided in [18]. Previous work on large control networks used a different network construction method and neglected this issue entirely [11], Appendix S1, Sections 2 and 3.5. In this paper, by building on [11], we develop a new methodology to overcome the problem of control overestimation, which can be employed to compute control in large networks.
Results Top
We start from a list of 43060 TNCs identified according to the OECD definition, taken from a sample of about 30 million economic actors contained in the Orbis 2007 database (see Appendix S1, Section 2). We then apply a recursive search (Figure S1 and Section 2 in Appendix S1) which singles out, for the first time to our knowledge, the network of all the ownership pathways originating from and pointing to TNCs (Figure S2 in Appendix S1). The resulting TNC network includes 600508 nodes and 1006987 ownership ties.
Notice that this data set fundamentally differs from the ones analyzed in [11] (which considered only listed companies in separate countries and their direct shareholders). Here we are interested in the true global ownership network and many TNCs are not listed companies (see also Appendix S1, Section 2).
Network Topology
The computation of control requires a prior analysis of the topology. In terms of connectivity, the network consists of many small connected components, but the largest one (3/4 of all nodes) contains all the top TNCs by economic value, accounting for 94.2% of the total TNC operating revenue (Table 1). Besides the usual network statistics (Figures S5 and S6 in Appendix S1), two topological properties are the most relevant to the focus of this work. The first is the abundance of cycles of length two (mutual cross-shareholdings) or greater (Figure S7 and Section 7 in Appendix S1), which are well studied motifs in corporate governance [19]. A generalization is a strongly connected component (SCC), i.e., a set of firms in which every member owns directly and/or indirectly shares in every other member. This kind of structures, so far observed only in small samples, has explanations such as anti-takeover strategies, reduction of transaction costs, risk sharing, increasing trust and groups of interest [20]. No matter its origin, however, it weakens market competition [13], [14]. The second characteristics is that the largest connect component contains only one dominant strongly connected component (1347 nodes). Thus, similar to the WWW, the TNC network has a bow-tie structure [21] (see Figure 2 A and Appendix S1, Section 6). Its peculiarity is that the strongly connected component, or core, is very small compared to the other sections of the bow-tie, and that the out-section is significantly larger than the in-section and the tubes and tendrils (Figure 2 B and Table 1). The core is also very densely connected, with members having, on average, ties to 20 other members (Figure 2 C, D). As a result, about 3/4 of the ownership of firms in the core remains in the hands of firms of the core itself. In other words, this is a tightly-knit group of corporations that cumulatively hold the majority share of each other.
Figure 2. Network topology.
(A) A bow-tie consists of in-section (IN), out-section (OUT), strongly connected component or core (SCC), and tubes and tendrils (T&T). (B) Bow-tie structure of the largest connected component (LCC) and other connected components (OCC). Each section volume scales logarithmically with the share of its TNCs operating revenue. In parenthesis, percentage of operating revenue and number of TNCs, cfr. Table 1. (C) SCC layout of the SCC (1318 nodes and 12191 links). Node size scales logarithmically with operation revenue, node color with network control (from yellow to red). Link color scales with weight. (D) Zoom on some major TNCs in the financial sector. Some cycles are highlighted.
doi:10.1371/journal.pone.0025995.g002
Table 1. Bow-tie statistics.
doi:10.1371/journal.pone.0025995.t001
Notice that the cross-country analysis of [11] found that only a few of the national ownership networks are bow-ties, and, importantly, for the Anglo-Saxon countries, the main strongly connected components are big compared to the network size.
Concentration of Control
The topological analysis carried out so far does not consider the diverse economic value of firms. We thus compute the network control that economic actors (including TNCs) gain over the TNCs’ value (operating revenue) and we address the question of how much this control is concentrated and who are the top control holders. See Figure S3 in Appendix S1 for the distribution of control and operating revenue.
It should be noticed that, although scholars have long measured the concentration of wealth and income [22], there is no prior quantitative estimation for control. Constructing a Lorenz-like curve (Figure 3) allows one to identify the fraction 
of top holders holding cumulatively 
of the total network control. Thus, the smaller this fraction, the higher the concentration. In principle, one could expect inequality of control to be comparable to inequality of income across households and firms, since shares of most corporations are publicly accessible in stock markets. In contrast, we find that only 
top holders accumulate 
of the control over the value of all TNCs (see also the list of the top 
holders in Table S1 of Appendix S1). The corresponding level of concentration is 
, to be compared with 
for operating revenue. Other sensible comparisons include: income distribution in developed countries with 
[22] and corporate revenue in Fortune1000 (
in 2009). This means that network control is much more unequally distributed than wealth. In particular, the top ranked actors hold a control ten times bigger than what could be expected based on their wealth. The results are robust with respect to the models used to estimate control, see Figure 3 and Tables S2 and S3 in Appendix S1.
Discussion Top
The fact that control is highly concentrated in the hands of few top holders does not determine if and how they are interconnected. It is only by combining topology with control ranking that we obtain a full characterization of the structure of control. A first question we are now able to answer is where the top actors are located in the bow-tie. As the reader may by now suspect, powerful actors tend to belong to the core. In fact, the location of a TNC in the network does matter. For instance, a randomly chosen TNC in the core has about 
chance of also being among the top holders, compared to, e.g., 
for the in-section (Table S4 in Appendix S1). A second question concerns what share of total control each component of the bow-tie holds. We find that, despite its small size, the core holds collectively a large fraction of the total network control. In detail, nearly 
of the control over the economic value of TNCs in the world is held, via a complicated web of ownership relations, by a group of 
TNCs in the core, which has almost full control over itself. The top holders within the core can thus be thought of as an economic “super-entity” in the global network of corporations. A relevant additional fact at this point is that 
of the core are financial intermediaries. Figure 2 D shows a small subset of well-known financial players and their links, providing an idea of the level of entanglement of the entire core.
This remarkable finding raises at least two questions that are fundamental to the understanding of the functioning of the global economy. Firstly, what are the implication for global financial stability? It is known that financial institutions establish financial contracts, such as lending or credit derivatives, with several other institutions. This allows them to diversify risk, but, at the same time, it also exposes them to contagion [15]. Unfortunately, information on these contracts is usually not disclosed due to strategic reasons. However, in various countries, the existence of such financial ties is correlated with the existence of ownership relations [23]. Thus, in the hypothesis that the structure of the ownership network is a good proxy for that of the financial network, this implies that the global financial network is also very intricate. Recent works have shown that when a financial network is very densely connected it is prone to systemic risk [16], [24]. Indeed, while in good times the network is seemingly robust, in bad times firms go into distress simultaneously. This knife-edge property [25], [26] was witnessed during the recent financial turmoil.
Secondly, what are the implications for market competition? Since many TNCs in the core have overlapping domains of activity, the fact that they are connected by ownership relations could facilitate the formation of blocs, which would hamper market competition [14]. Remarkably, the existence of such a core in the global market was never documented before and thus, so far, no scientific study demonstrates or excludes that this international “super-entity” has ever acted as a bloc. However, some examples suggest that this is not an unlikely scenario. For instance, previous studies have shown how even small cross-shareholding structures, at a national level, can affect market competition in sectors such as airline, automobile and steel, as well as the financial one [13], [14]. At the same time, antitrust institutions around the world (e.g., the UK Office of Fair Trade) closely monitor complex ownership structures within their national borders. The fact that international data sets as well as methods to handle large networks became available only very recently, may explain how this finding could go unnoticed for so long.
Two issues are worth being addressed here. One may question the idea of putting together data of ownership across countries with diverse legal settings. However, previous empirical work shows that of all possible determinants affecting ownership relations in different countries (e.g., tax rules, level of corruption, institutional settings, etc.), only the level of investor protection is statistically relevant [27]. In any case, it is remarkable that our results on concentration are robust with respect to three very different models used to infer control from ownership. The second issue concerns the control that financial institutions effectively exert. According to some theoretical arguments, in general, financial institutions do not invest in equity shares in order to exert control. However, there is also empirical evidence of the opposite [23], Appendix S1, Section 8.1. Our results show that, globally, top holders are at least in the position to exert considerable control, either formally (e.g., voting in shareholder and board meetings) or via informal negotiations.
Beyond the relevance of these results for economics and policy making, our methodology can be applied to identify key nodes in any real-world network in which a scalar quantity (e.g., resources or energy) flows along directed weighted links. From an empirical point of view, a bow-tie structure with a very small and influential core is a new observation in the study of complex networks. We conjecture that it may be present in other types of networks where “rich-get-richer” mechanisms are at work (although a degree preferential-attachment [1] alone does not produce a bow-tie). However, the fact that the core is so densely connected could be seen as a generalization of the “rich-club phenomenon” with control in the role of degree [3], [28], Appendix S1, Section 8.2. These related open issues could be possibly understood by introducing control in a “fitness model” [29] of network evolution.
Supporting Information Top
Appendix S1.
Supporting material: Acronyms and abbreviations, Data and TNC Network Detection, Network Control, Degree and Strength Distribution Analysis, Connected Components Analysis, Bow-Tie Component Size, Strongly Connected Component Analysis, Network Control Concentration, Additional Tables.
(PDF)
Acknowledgments Top
Authors acknowledge F. Schweitzer and C. Tessone for valuable feedback, D. Garcia for generating the 3D figures, and the program Cuttlefish used for networks layout.
Author Contributions Top
Conceived and designed the experiments: SB. Analyzed the data: SV JBG. Wrote the paper: SB SV JBG.
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Font: http://www.plosone.org/article/info%3Adoi%2F10.1371%2Fjournal.pone.0025995
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do Blog do Planalto
“Senhor presidente da Assembleia Geral, Nassir Abdulaziz Al-Nasser,
Senhor secretário-geral das Nações Unidas, Ban Ki-moon,
Senhoras e senhores chefes de Estado e de Governo,
Senhoras e senhores,
Pela primeira vez, na história das Nações Unidas, uma voz feminina inaugura o Debate Geral. É a voz da democracia e da igualdade se ampliando nesta tribuna que tem o compromisso de ser a mais representativa do mundo.
É com humildade pessoal, mas com justificado orgulho de mulher, que vivo este momento histórico.
Divido esta emoção com mais da metade dos seres humanos deste Planeta, que, como eu, nasceram mulher, e que, com tenacidade, estão ocupando o lugar que merecem no mundo. Tenho certeza, senhoras e senhores, de que este será o século das mulheres.
Na língua portuguesa, palavras como vida, alma e esperança pertencem ao gênero feminino. E são também femininas duas outras palavras muito especiais para mim: coragem e sinceridade. Pois é com coragem e sinceridade que quero lhes falar no dia de hoje.
Senhor Presidente,
O mundo vive um momento extremamente delicado e, ao mesmo tempo, uma grande oportunidade histórica. Enfrentamos uma crise econômica que, se não debelada, pode se transformar em uma grave ruptura política e social. Uma ruptura sem precedentes, capaz de provocar sérios desequilíbrios na convivência entre as pessoas e as nações.
Mais que nunca, o destino do mundo está nas mãos de todos os seus governantes, sem exceção. Ou nos unimos todos e saímos, juntos, vencedores ou sairemos todos derrotados.
Agora, menos importante é saber quais foram os causadores da situação que enfrentamos, até porque isto já está suficientemente claro. Importa, sim, encontrarmos soluções coletivas, rápidas e verdadeiras.
Essa crise é séria demais para que seja administrada apenas por uns poucos países. Seus governos e bancos centrais continuam com a responsabilidade maior na condução do processo, mas como todos os países sofrem as conseqüências da crise, todos têm o direito de participar das soluções.
Não é por falta de recursos financeiros que os líderes dos países desenvolvidos ainda não encontraram uma solução para a crise. É, permitam-me dizer, por falta de recursos políticos e algumas vezes, de clareza de ideias.
Uma parte do mundo não encontrou ainda o equilíbrio entre ajustes fiscais apropriados e estímulos fiscais corretos e precisos para a demanda e o crescimento. Ficam presos na armadilha que não separa interesses partidários daqueles interesses legítimos da sociedade.
O desafio colocado pela crise é substituir teorias defasadas, de um mundo velho, por novas formulações para um mundo novo. Enquanto muitos governos se encolhem, a face mais amarga da crise – a do desemprego – se amplia. Já temos 205 milhões de desempregados no mundo. 44 milhões na Europa. 14 milhões nos Estados Unidos. É vital combater essa praga e impedir que se alastre para outras regiões do Planeta.
Nós, mulheres, sabemos, mais que ninguém, que o desemprego não é apenas uma estatística. Golpeia as famílias, nossos filhos e nossos maridos. Tira a esperança e deixa a violência e a dor.
Senhor Presidente,
É significativo que seja a presidenta de um país emergente, um país que vive praticamente um ambiente de pleno emprego, que venha falar, aqui, hoje, com cores tão vívidas, dessa tragédia que assola, em especial, os países desenvolvidos.
Como outros países emergentes, o Brasil tem sido, até agora, menos afetado pela crise mundial. Mas sabemos que nossa capacidade de resistência não é ilimitada. Queremos – e podemos – ajudar, enquanto há tempo, os países onde a crise já é aguda.
Um novo tipo de cooperação, entre países emergentes e países desenvolvidos, é a oportunidade histórica para redefinir, de forma solidária e responsável, os compromissos que regem as relações internacionais.
O mundo se defronta com uma crise que é ao mesmo tempo econômica, de governança e de coordenação política.
Não haverá a retomada da confiança e do crescimento enquanto não se intensificarem os esforços de coordenação entre os países integrantes da ONU e as demais instituições multilaterais, como o G-20, o Fundo Monetário, o Banco Mundial e outros organismos. A ONU e essas organizações precisam emitir, com a máxima urgência, sinais claros de coesão política e de coordenação macroeconômica.
As políticas fiscais e monetárias, por exemplo, devem ser objeto de avaliação mútua, de forma a impedir efeitos indesejáveis sobre os outros países, evitando reações defensivas que, por sua vez, levam a um círculo vicioso.
Já a solução do problema da dívida deve ser combinada com o crescimento econômico. Há sinais evidentes de que várias economias avançadas se encontram no limiar da recessão, o que dificultará, sobremaneira, a resolução dos problemas fiscais.
Está claro que a prioridade da economia mundial, neste momento, deve ser solucionar o problema dos países em crise de dívida soberana e reverter o presente quadro recessivo. Os países mais desenvolvidos precisam praticar políticas coordenadas de estímulo às economias extremamente debilitadas pela crise. Os países emergentes podem ajudar.
Países altamente superavitários devem estimular seus mercados internos e, quando for o caso, flexibilizar suas políticas cambiais, de maneira a cooperar para o reequilíbrio da demanda global.
Urge aprofundar a regulamentação do sistema financeiro e controlar essa fonte inesgotável de instabilidade. É preciso impor controles à guerra cambial, com a adoção de regimes de câmbio flutuante. Trata-se, senhoras e senhores, de impedir a manipulação do câmbio tanto por políticas monetárias excessivamente expansionistas como pelo artifício do câmbio fixo.
A reforma das instituições financeiras multilaterais deve, sem sombra de dúvida, prosseguir, aumentando a participação dos países emergentes, principais responsáveis pelo crescimento da economia mundial.
O protecionismo e todas as formas de manipulação comercial devem ser combatidos, pois conferem maior competitividade de maneira espúria e fraudulenta.
Senhor Presidente,
O Brasil está fazendo a sua parte. Com sacrifício, mas com discernimento, mantemos os gastos do governo sob rigoroso controle, a ponto de gerar vultoso superávit nas contas públicas, sem que isso comprometa o êxito das políticas sociais, nem nosso ritmo de investimento e de crescimento.
Estamos tomando precauções adicionais para reforçar nossa capacidade de resistência à crise, fortalecendo nosso mercado interno com políticas de distribuição de renda e inovação tecnológica.
Há pelo menos três anos, senhor Presidente, o Brasil repete, nesta mesma tribuna, que é preciso combater as causas, e não só as consequências da instabilidade global.
Temos insistido na interrelação entre desenvolvimento, paz e segurança; e que as políticas de desenvolvimento sejam, cada vez mais, associadas às estratégias do Conselho de Segurança na busca por uma paz sustentável.
É assim que agimos em nosso compromisso com o Haiti e com a Guiné-Bissau. Na liderança da Minustah, temos promovido, desde 2004, no Haiti, projetos humanitários, que integram segurança e desenvolvimento. Com profundo respeito à soberania haitiana, o Brasil tem o orgulho de cooperar para a consolidação da democracia naquele país.
Estamos aptos a prestar também uma contribuição solidária, aos países irmãos do mundo em desenvolvimento, em matéria de segurança alimentar, tecnologia agrícola, geração de energia limpa e renovável e no combate à pobreza e à fome.
Senhor Presidente,
Desde o final de 2010, assistimos a uma sucessão de manifestações populares que se convencionou denominar “Primavera Árabe”. O Brasil é pátria de adoção de muitos imigrantes daquela parte do mundo. Os brasileiros se solidarizam com a busca de um ideal que não pertence a nenhuma cultura, porque é universal: a liberdade.
É preciso que as nações aqui reunidas encontrem uma forma legítima e eficaz de ajudar as sociedades que clamam por reforma, sem retirar de seus cidadãos a condução do processo.
Repudiamos com veemência as repressões brutais que vitimam populações civis. Estamos convencidos de que, para a comunidade internacional, o recurso à força deve ser sempre a última alternativa. A busca da paz e da segurança no mundo não pode limitar-se a intervenções em situações extremas.
Apoiamos o Secretário-Geral no seu esforço de engajar as Nações Unidas na prevenção de conflitos, por meio do exercício incansável da democracia e da promoção do desenvolvimento.
O mundo sofre, hoje, as dolorosas consequências de intervenções que agravaram os conflitos, possibilitando a infiltração do terrorismo onde ele não existia, inaugurando novos ciclos de violência, multiplicando os números de vítimas civis.
Muito se fala sobre a responsabilidade de proteger; pouco se fala sobre a responsabilidade ao proteger. São conceitos que precisamos amadurecer juntos. Para isso, a atuação do Conselho de Segurança é essencial, e ela será tão mais acertada quanto mais legítimas forem suas decisões. E a legitimidade do próprio Conselho depende, cada dia mais, de sua reforma.
Senhor Presidente,
A cada ano que passa, mais urgente se faz uma solução para a falta de representatividade do Conselho de Segurança, o que corrói sua eficácia. O ex-presidente Joseph Deiss recordou-me um fato impressionante: o debate em torno da reforma do Conselho já entra em seu 18º ano. Não é possível, senhor Presidente, protelar mais.
O mundo precisa de um Conselho de Segurança que venha a refletir a realidade contemporânea; um Conselho que incorpore novos membros permanentes e não-permanentes, em especial representantes dos países em desenvolvimento.
O Brasil está pronto a assumir suas responsabilidades como membro permanente do Conselho. Vivemos em paz com nossos vizinhos há mais de 140 anos. Temos promovido com eles bem-sucedidos processos de integração e de cooperação. Abdicamos, por compromisso constitucional, do uso da energia nuclear para fins que não sejam pacíficos. Tenho orgulho de dizer que o Brasil é um vetor de paz, estabilidade e prosperidade em sua região, e até mesmo fora dela.
No Conselho de Direitos Humanos, atuamos inspirados por nossa própria história de superação. Queremos para os outros países o que queremos para nós mesmos.
O autoritarismo, a xenofobia, a miséria, a pena capital, a discriminação, todos são algozes dos direitos humanos. Há violações em todos os países, sem exceção. Reconheçamos esta realidade e aceitemos, todos, as críticas. Devemos nos beneficiar delas e criticar, sem meias-palavras, os casos flagrantes de violação, onde quer que ocorram.
Senhor Presidente,
Quero estender ao Sudão do Sul as boas vindas à nossa família de nações. O Brasil está pronto a cooperar com o mais jovem membro das Nações Unidas e contribuir para seu desenvolvimento soberano.
Mas lamento ainda não poder saudar, desta tribuna, o ingresso pleno da Palestina na Organização das Nações Unidas. O Brasil já reconhece o Estado palestino como tal, nas fronteiras de 1967, de forma consistente com as resoluções das Nações Unidas. Assim como a maioria dos países nesta Assembléia, acreditamos que é chegado o momento de termos a Palestina aqui representada a pleno título.
O reconhecimento ao direito legítimo do povo palestino à soberania e à autodeterminação amplia as possibilidades de uma paz duradoura no Oriente Médio. Apenas uma Palestina livre e soberana poderá atender aos legítimos anseios de Israel por paz com seus vizinhos, segurança em suas fronteiras e estabilidade política em seu entorno regional.
Venho de um país onde descendentes de árabes e judeus são compatriotas e convivem em harmonia – como deve ser.
Senhor Presidente,
O Brasil defende um acordo global, abrangente e ambicioso para combater a mudança do clima no marco das Nações Unidas. Para tanto, é preciso que os países assumam as responsabilidades que lhes cabem.
Apresentamos uma proposta concreta, voluntária e significativa de redução [de emissões], durante a Cúpula de Copenhague, em 2009. Esperamos poder avançar já na reunião de Durban, apoiando os países em desenvolvimento nos seus esforços de redução de emissões e garantindo que os países desenvolvidos cumprirão suas obrigações, com novas metas no Protocolo de Quioto, para além de 2012.
Teremos a honra de sediar a Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável, a Rio+20, em junho do ano que vem. Juntamente com o Secretário-Geral Ban Ki-moon, reitero aqui o convite para que todos os Chefes de Estado e de Governo compareçam.
Senhor Presidente e minhas companheiras mulheres de todo mundo,
O Brasil descobriu que a melhor política de desenvolvimento é o combate à pobreza. E que uma verdadeira política de direitos humanos tem por base a diminuição da desigualdade e da discriminação entre as pessoas, entre as regiões e entre os gêneros.
O Brasil avançou política, econômica e socialmente sem comprometer sequer uma das liberdades democráticas. Cumprimos quase todos os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, antes 2015. Saíram da pobreza e ascenderam para a classe média no meu país quase 40 milhões de brasileiras e brasileiros. Tenho plena convicção de que cumpriremos nossa meta de, até o final do meu governo, erradicar a pobreza extrema no Brasil.
No meu país, a mulher tem sido fundamental na superação das desigualdades sociais. Nossos programas de distribuição de renda têm nas mães a figura central. São elas que cuidam dos recursos que permitem às famílias investir na saúde e na educação de seus filhos.
Mas o meu país, como todos os países do mundo, ainda precisa fazer muito mais pela valorização e afirmação da mulher. Ao falar disso, cumprimento o secretário-geral Ban Ki-moon pela prioridade que tem conferido às mulheres em sua gestão à frente das Nações Unidas.
Saúdo, em especial, a criação da ONU Mulher e sua diretora-executiva, Michelle Bachelet.
Senhor Presidente,
Além do meu querido Brasil, sinto-me, aqui, representando todas as mulheres do mundo. As mulheres anônimas, aquelas que passam fome e não podem dar de comer aos seus filhos; aquelas que padecem de doenças e não podem se tratar; aquelas que sofrem violência e são discriminadas no emprego, na sociedade e na vida familiar; aquelas cujo trabalho no lar cria as gerações futuras.
Junto minha voz às vozes das mulheres que ousaram lutar, que ousaram participar da vida política e da vida profissional, e conquistaram o espaço de poder que me permite estar aqui hoje.
Como mulher que sofreu tortura no cárcere, sei como são importantes os valores da democracia, da justiça, dos direitos humanos e da liberdade.
E é com a esperança de que estes valores continuem inspirando o trabalho desta Casa das Nações que tenho a honra de iniciar o Debate Geral da 66ª Assembleia Geral da ONU.
Muito obrigada.”
Posted by armonyax in Política Internacional.
Tags: 2011, City, crise, Eurolândia, Geab, Grécia, Londres, Nova York, Novembro, Wall Street
Como antecipado desde Novembro de 2010 pelo LEAP/E2020, e reiterado várias vezes até Junho de 2011, o segundo semestre de 2011 começou por uma recaída brutal e gigantesca da crise. Cerca de US$10 milhões de milhões dos 15 milhões de milhões de activos fantasmas anunciados no GEAB nº 56 já desapareceram como fumo. O resto (e provavelmente muito mais) vai desvanecer-se no decorrer do 4º trimestre de 2011 que será marcado por aquilo que a nossa equipe chama de “fusão implosiva dos activos financeiros mundiais”. São os dois principais centros financeiros mundiais, Wall Street em Nova York e a City em Londres, que vão ser os “reactores privilegiados” desta fusão. E, tal como previsto pelo LEAP/E2020 desde há vários meses, é a solução dos problemas da dívida pública de certos Estados da Eurolândia que vai permitir que esta reacção atinja sua massa crítica, após a qual nada mais será controlável. Mas é nos Estados Unidos que se encontra o essencial do combustível que vai alimentar a reacção e transformá-la em choque planetário real [1] . Desde Julho de 2011 não fizemos senão encetar o processo que conduz a esta situação: o pior portanto está diante de nós e muito próximo!
Neste comunicado público do GEAB nº 57 escolhemos abordar muito directamente a imensa operação de manipulação que está organizada em torno da crise grega e do Euro [2] , descrevendo sempre a sua ligação directa com o processo de fusão implosiva dos activos financeiros mundiais. Igualmente, neste GEAB nº 57, o LEAP/E2020 apresenta suas antecipações do mercado do ouro para o período 2012-2014 assim como suas análises sobre o neo-proteccionismo que se vai por em acção a partir do fim de 2012. Além das nossas recomendações mensais sobre a Suíça e o Franco suíço, o imobiliário e os mercados financeiros, apresentamos igualmente nossos conselhos estratégicos destinados aos dirigentes do G20 a menos de dois meses da cimeira do G20 que haverá em Cannes.
Crise grega e Euro: estado da vasta operação de manipulação em curso
Mas retornemos pois à Grécia e àquilo que começa a ser um “antigo cenário muito repetitivo” [3] , o qual já explicámos que retorna à frente da cena mediática cada vez que Washington e Londres entram em graves dificuldades [4] . Então, como por acaso, o Verão foi catastrófico para os Estados Unidos que a partir daí entraram em recessão [5] , que viram a sua classificação financeira degradada (um acontecimento que há apenas seis meses a totalidade dos “peritos” considerava impensável) e que expôs ao mundo espantado o estado de paralisia geral do seu sistema político [6] , estando sempre incapazes de por em acção a menor medida séria de redução dos seus défices [7] . Paralelamente, o Reino Unido afunda-se na depressão [8] com tumultos de uma rara violência, uma política de austeridade que fracassa dominar os défices orçamentais [9] mergulhando o país numa crise social sem precedentes [10] e uma coligação no poder que já não sabe sequer porque governa juntamente com o pano de fundo do escândalo do conluio entre líderes políticos e o império Murdoch. Não há dúvida, num tal contexto, tudo estava maduro para um relançamento pelos media da crise grega e o seu corolário, o fim do Euro!
Se o LEAP/E2020 tivesse de resumir o cenário à “moda de Hollywood” ou da “FoxNews” [11] obter-se-ia a seguinte sinopse: “Enquanto o iceberg EUA está em vias de chocar-se com o Titanic, a tripulação treina os passageiros na busca de perigosos terroristas gregos que teriam colocado bombas a bordo!” Em termos de propaganda, a receita é bem conhecida: consiste em fazer diversionismos para permitir primeiro salvar os passageiros que se quer (as elites informadas que sabem muito bem que não há terroristas gregos a bordo) uma vez que nem todos poderão ser salvos; e a seguir mascarar o mais longo tempo possível a verdadeira natureza do problema para evitar uma revolta a bordo (inclusive de uma parte da tripulação que acredita existirem realmente bombas a bordo).
Para concentração nas questões de fundo, deve-se sublinhar que os “promotores” de uma crise grega que seria fatal para o Euro passam o seu tempo a repetir isso desde há cerca de dois anos sem que qualquer que seja das suas previsões se realize [12] (pondo de parte continuar a falar do assunto). Os factos são teimosos: apesar desta fúria mediática que teria arrastado numerosas economias ou moedas [13] , o Euro é estável, a Eurolândia deu passos de gigante em matéria de integração [14] e prepara-se para transpor novas etapas ainda mais espectaculares [15] , os países emergentes continuam a diversificar-se para fora dos Títulos do Tesouro dos EUA e a comprar dívidas da Eurolândia e a saída da Grécia da zona Euro continua sempre totalmente inconcebível excepto nos artigos dos media anglo-saxónicos cujos autores em geral não têm a menor ideia do funcionamento da UE e menos ainda das tendências fortes que a animam.
Agora nossa equipe nada pode fazer em relação àqueles que querem continuar a perder dinheiro apostando num afundamento do Euro [16] , numa paridade Euro-Dólar ou numa saída da Grécia da Eurolândia [17] . Os mesmos tiveram de despender muito dinheiro para se prevenirem contra a chamada “epidemia mundial da gripe H1N1″ que peritos, políticos e medias de todo género “venderam” durante meses às populações mundiais e que se verificou ser uma enorme mascarada alimentada em parte pelos laboratórios farmacêuticos e cliques de peritos às suas ordens [18] . O resto, como sempre, é auto-alimentado pela falta de reflexão [19] , pelo sensacionalismo e pelo conformismo dos media dominantes. No caso da crise Euro-grega, o cenário é análogo, com a Wall Street e a City nos papel dos laboratórios farmacêuticos [20] .
Recordamos com efeito que o que aterroriza a Wall Street e a City são os ensinamentos que os dirigentes e os povos europeus estão em vias de extrair destes três anos de crise e de soluções ineficazes que foram aplicadas. A natureza da Eurolândia cria um espaço de discussão sem equivalente no seio das elites e das opiniões públicas americanas e britânicas. E é exactamente isso que aborrece a Wall Street e a City, que procuram sistematicamente matar este espaço de discussão, seja tentando mergulhá-lo no pânico com anúncios sobre o fim do Euro, por exemplo, seja reduzindo-o a uma perda de tempo e fazendo disso uma prova da ineficácia da Eurolândia, da sua inaptidão para resolver a crise. O que é o cúmulo quando se tem em conta a paralisia completa que prevalece em Washington. [NR]
No entanto, é realmente este espaço de discussão que permite aos eurolandeses avançar no caminho de uma solução durável para a crise actual. Este espaço de discussão faz parte integrante da construção europeia ou das visões contraditórias dos métodos e das soluções que se confrontam antes de finalmente chegar a um compromisso (e este é o caso como o provam as decisões muito importantes tomadas desde Maio de 2010). Amplia-se assim o debate a uma multidão de actores, vindos de 17 países diferentes, de várias instituições comuns, e ele está ancorado nos debates de 17 opiniões públicas [21] . Ora, é do confronto de ideias que emana a luz: da confrontação brutal das ideias, o filósofo grego Heráclito dizia há 2500 anos, “alguns fazem-se deuses, alguns fazem-se homens, alguns fazem-se escravos, alguns fazem-se homens livres”. Os cidadãos da Eurolândia recusam que esta crise os transforme em escravos e é para isso que os actuais debates intra-europeus são necessários e úteis. Em três anos, entre 2008 e 2011, eles permitiram nomeadamente duas coisas essenciais para o futuro:
- relançaram a integração europeia em torno da Eurolândia e colocaram-na doravante numa trajectória de integração acelerada. Nossa equipe antecipa doravante uma forte relançamento da Europa política a partir do fim de 2012 (análogo à dos anos 1984-1985) com, nomeadamente, um tratado de integração política da Eurolândia que será submetido a um referendo trans-Eurolândia daqui até 2015 [22] .
- permitiram a emergência progressiva de duas ideias simples mas muito fortes: salvar os bancos privados de nada serve para resolver a crise é necessário que os mercados (ou seja, essencialmente os grandes operadores financeiros da Wall Street e da City) assumam integralmente os seus riscos, sem mais garantias por parte dos Estados. Hoje, estas duas ideias são o cerne de um debate eurolandês, tanto na opinião pública como nas elites … e elas ganham terreno a cada dia. É isso que provoca o medo da Wall Street e da City e dos grandes operadores financeiros privados. É esta a mecha já bem gasta que vai desencadear a fusão implosiva dos activos financeiros mundiais no 4º trimestre (naturalmente, no contexto dominante da recessão estado-unidense e da sua incapacidade de reduzir os défices públicos). Se os mercados começam a antecipar um desconto de 50% nos títulos gregos ou espanhóis é porque sentem muito bem a direcção que tomam os acontecimentos na Eurolândia. Para o LEAP/E2020, não há qualquer dúvida de que os espíritos estão maduros, um pouco por toda parte na Eurolândia, para se orientarem em direcção a uma contribuição de 50%, ou até mais, dos credores privados a fim de resolver os futuros problemas de endividamento público. Isto é um problema para os bancos europeus, sem dúvida, mas ele será gerido para garantir os poupadores. Os accionistas vão ter de assumir plenamente a sua responsabilidade: isto é certamente o fundamento do capitalismo!
A Wall Street e a City, e os seus porta-vozes mediáticos, desejariam desesperadamente que este debate não se verificasse, que fosse encerrado pelo pânico, que os governantes fossem obrigados a ouvir seus “peritos” que lhes asseguram que o único meio é continuar a recapitalizar os bancos, a inundá-los de liquidez [23] … como se passa em Washington e Londres. Dois países onde os estabelecimentos financeiros manipulam a seu bel prazer os governos.
O combate faz estrondo igualmente em torno do BCE como havíamos mencionado no GEAB anterior: a nomeação de Mario Draghi, antigo responsável da Goldman Sachs, a demissão de Jurgend Stark [24] , … reflectem estas tentativas de por Frankfort sob a mesma tutela de Londres e Washington. Mas elas estão condenadas antecipadamente pelo facto mesmo deste espaço aberto, estruturalmente inscrito na construção europeia, onde as discussões são alimentadas pelo fracasso das políticas de 2008 e a irrupção crescente das opiniões públicas no debate. “Qui va piano va sano e qui va sano va lontano” [25] dizem os italianos. Esta crise é de amplitude histórica como temos recordado desde Fevereiro de 2006. As medidas a tomar para atravessá-la da melhor maneira e sair mais fortes (homens livres e não escravos para retomar Heráclito) exigem portanto debates sérios e profundos [26] … portanto tempo. E tempo gasto pelos eurolandeses é dinheiro perdido para os mercados … o que explica os seus temores. O LEAP/E2020 pensa naturalmente que também é preciso agir e desde Maio de 2010 temos sublinhado que as acções empreendidas na Eurolândia eram de uma amplitude sem precedente na história europeia recente. E consideramos que é preciso dar tempo ao segundo plano de ajuda à Grécia para se por em marcha. Quanto ao resto, sabemos também que os actuais dirigentes na sua maior parte estão em “fim de rota” e que é preciso esperar os meados de 2012 para assistir a uma nova grande aceleração da integração da Eurolândia [27] .
Durante este tempo, com US$340 mil milhões a encontrar em 2012 [28] para se refinanciar, os bancos europeus e americanos vão continuar a matarem-se entre si tentando sempre manter a situação pré crise que lhes assegurava um apoio ilimitado dos bancos centrais. Para a Eurolândia, eles arriscam-se a ter uma surpresa muito má.
O 4º trimestre de 2011 marca o fim dos dois paradigmas chave do mundo anterior à crise
Assim, a fusão implosiva do 4º trimestre vai resultar do encontro entre duas novas realidades que contradizem duas condições fundamentais de existência do mundo anterior à crise:
- uma, nascida na Europa, consiste em rejeitar doravante a ideia de que os operadores financeiros privados, de que a Wall Street e a City são a encarnação por excelência, não são plenamente responsáveis pelos riscos que assumem. Ora, desde há várias décadas, esta era a ideia dominante que alimentou o formidável desenvolvimento da economia financeira: “Cara eu ganho, coroa tu me salvas”. A própria existência dos grandes bancos e seguradoras ocidentais tornou-se intrinsecamente ligada a esta certeza. Os balanços dos grandes actores da Wall Street e da City (e de numerosos grandes bancos da Eurolândia e do Japão) são incapazes de resistir a esta formidável mudança de paradigma [29] .
- a outra, gerada nos Estados Unidos, é o fim reconhecido do motor estado-unidense do crescimento mundial [30] num fundo de paralisia política completa do país que de facto vai terminar o ano de 2011 tal como a Grécia terminou o ano de 2009: o mundo descobre pouco a pouco que o país tem uma dívida que já não é capaz de assumir, que seus credores não querem mais emprestar e que sua economia é incapaz de enfrentar uma austeridade significativa sem mergulhar numa profunda depressão [31] . De certa maneira, a analogia pode ir mais longe: assim como a UE e os bancos, de 1982 a 2009, emprestaram generosamente à Grécia … e sem lhe pedir contas seriamente, no mesmo período o mundo emprestou generosamente aos Estados Unidos acreditando na palavra dos seus dirigentes quanto ao estado da economia e das finanças do país. E em ambos os casos, o dinheiro foi dissipado em booms imobiliários sem futuro, em políticas de clientelismo dispendiosas (nos Estados Unidos, o clientelismo, está na Wall Street, na indústria petrolífera, nos operadores de saúde), em despesas militares improdutivas. E em ambos os casos, todo o mundo descobre que não se pode em alguns trimestres reparar décadas de inconsciência.
A “perfeita tempestade” político-financeira dos EUA de Novembro de 2011
Assim, em Novembro de 2011 prepara-se nos Estados Unidos uma “perfeita tempestade” político-financeira que fará com que os problemas do Verão pareçam-se a uma ligeira brisa do mar. Os seis elementos da futura crise já estão reunidos [32] :
- o “supercomité” [33] encarregado de decidir cortes orçamentais para os quais não houve qualquer acordo neste Verão verificará ser incapaz de resolver as tensões entre os dois partidos [34]
- o automatismo dos cortes orçamentais que supostamente vai ser executado sem acordo implicará uma crise política de grande magnitude em Washington e tensões crescentes nomeadamente com os militares e os beneficiários das ajudas sociais. Ao mesmo tempo, este “automatismo” (uma verdadeira abdicação do poder decisional por parte do Congresso e da Presidência dos Estados Unidos) gerará grandes perturbações no funcionamento do aparelho de Estado.
- as outras grandes agências de classificação juntar-se-ão à S&P na degradação da classificação dos EUA e a diversificação para fora dos Títulos do Tesouro estado-unidenses será acelerada, sabendo que os Estados Unidos doravante dependem essencialmente de financiamento a curto prazo [35] .
- a incapacidade do Fed em fazer outra coisa senão falar e manipular as bolsas ou os preços do combustível nos Estados Unidos [36] daqui em diante torna impossível qualquer “salvamento” de último minuto.
- no decurso dos próximos três meses, o défice público dos EUA vai aumentar consideravelmente pois as receitas fiscais actualmente já estão em vias de afundar-se sob o efeito da recaída em recessão [37] . Isto equivale a dizer que o tecto de endividamento acrescido votado há algumas semanas será atingido muito antes das eleições de Novembro de 2012 [38] … e isto é uma informação que se vai difundir como um rastilho de pólvora no 4º trimestre de 2011 … reforçando todos os temores dos investidores de verem os Estados Unidos seguirem o exemplo da Eurolândia para a Grécia e obrigarem seus credores a assumir perdas pesadas.
- o novo plano de Barack Obama em matéria de luta contra o desemprego não terá qualquer efeito significativo. Por um lado, ele não está à altura do desafio e não pode por isso mobilizar as energias do país; e por outro, ele vai ser despedaçado pelos republicanos que não conservarão senão as reduções de impostos … cujo resultado único será aumentar ainda mais o endividamento do país [39] .
Para o LEAP/E2020, é portanto a conjunção de todos estes elementos no fim de 2011 que vai desencadear este grande choque financeiro … uma espécie de choque final projectando definitivamente o planeta para fora do mundo anterior à crise. Mas restará construir o mundo posterior pois vários futuros são possíveis, a partir de 2012. Como antecipa Franck Biancheri no seu livro, o período 2012-2016 constitui uma encruzilhada histórica. Há que tentar não se enganar de caminho! [40]
Notas:
(1) No momento, e como repetimos desde há vários trimestres, a histeria mediática e financeira em torno da crise grega pertence essencialmente ao domínio da propaganda e da manipulação. Para perceber isso, basta constar que, fora da Grécia, nenhum cidadão da Eurolândia perceberia que há uma crise na Grécia se os media não publicassem regularmente manchetes a este respeito. Ao passo que nos Estados Unidos, as devastações quotidianas da crise não precisam de cobertura mediática para serem duramente ressentidas por dezenas de milhões de americanos.
(2) Pois ela visa confundir e manipular a percepção da realidade ao passo que o nosso trabalho visa, ao contrário, tentar revelar esta mesma realidade.
(3) A cada três ou quatro meses, há uma “lufada” de crise grega/fim do Euro, que se desvanece tão rapidamente quanto chegou quando todo o mundo acaba por constatar que não se passa nada senão o prosseguimento do processo tortuoso de decisão da Eurolândia e da lenta saída da Grécia do seu “buraco negro orçamental”. Os que os disparam naturalmente variam pois do contrário o público não engoliria: num trimestre vai-se utilizar “a revolta dos gregos contra a austeridade” para explicar que tudo se vai incendiar … inclusive o Euro (os encadeamentos que conduzem de Atenas ao conjunto da Eurolândia são sempre muito vagos ou simplistas, mas pouco importa uma vez que os jornalistas não colocam questões); no trimestre seguinte, como por exemplo neste Verão, utilizar-se-á uma queda das bolsas mundiais para designar um culpado … a Grécia … mil vezes mais importante naturalmente que acontecimentos tão insignificantes como a entrada dos EUA em recessão ou a degradação da classificação estado-unidense! E assim por diante. Os deuses gregos estão decididamente sempre bem vivos e muito poderosos para chegarem a fazer o mundo tremer desta maneira.
(4) Ver este extracto do GEAB n°55
(5) Fontes: MarketWatch , 14/09/2011; New York Times , 13/09/2011; USAToday , 07/09/2011; La Tribune , 05/09/2011; Mish’s , 29/08/2011; USAToday , 29/08/2011; CNBC , 17/06/2011
(6) Isso não deve surpreender os leitores do GEAB, uma vez que no GEAB nº 49 de Novembro de 2010 havíamos antecipado “a paralisia política geral e a entrada dos EUA na austeridade em 2011″.
(7) Para descansar com um assunto sério, pode-se assistir a este clip de rap com tema muito político: “Aumenta o tecto da dívida”. Fonte: Telegraph , 29/07/2011
(8) Fonte: Telegraph , 31/08/2011
(9) Assim, acumulando dívida privada e pública, o Reino Unido é o país mais endividado do mundo. Fonte: Arabian Money , 28/08/2011
(10) As associações humanitárias e sociais do país lutam actualmente pela sua sobrevivência financeira devido à falta de doações e subvenções. Fonte: Guardian , 02/08/2011
(11) Os dois tratam a informação aproximadamente da mesma maneira.
(12) Mesmo a Suíça daqui em diante atrelou (“peg”) a sua divisa ao Euro. O que deveria fazer reflectir os eurocépticos como o título da Spiegel de 07/09/2011
(13) Imagine-se o estado do Dólar e da Libra se os media e peritos dedicassem a mesma energia a descrever e fantasiar todos os problemas dos Estados Unidos ou do Reino Unido. Se por exemplo se tirasse para a Grã-Bretanha aquando dos tumultos do Verão o mesmo tipo de conclusões que aquelas tiradas para as bem sensatas manifestações gregas (comparadas à violência inglesa).
(14) Assim, a UE aumenta significativamente seu orçamento para a investigação ao passo que as restrições multiplicam-se nos Estados Unidos. Fonte: Nature , 05/07/2011
(15) Mesmo o Wall Street Journal de 12/09/2011, pouco suspeito de eurofilia aguda, reconhece que a Eurolândia prepara-se para passar a uma nova etapa de integração via um novo tratado. A Spiegel de 02/09/2011 confirma esta tendência.
(16) Como explica claramente John Tammy no Real Clear Markets de 25/08/2011: “O problema da Europa não é realmente o Euro”.
(17) Sublinhamos a propósito que a antecipação política , metodologia sobre a qual são fundamentados os trabalhos do LEAP/E2020, não visa agradar tomando seus sonhos (ou seu pesadelos) por realidades (abordagem ideológica por excelência), mas é um instrumento de ajuda à decisão, bem ancorada no mundo real. E aconselhamos os leitores a guardar na memória um teste muito simples para verificar a diferença entre as duas abordagens e determinar assim qual grau de fiabilidade conceder a uma análise sobre a evolução da crise: as análises passadas permitiram prever correctamente e de modo regular os desenvolvimentos da crise? Ou, muito pelo contrário, nada ou quase nada do que foi anunciado realizou-se? A seguir, cabe a vós escolher o que quer utilizar para tomar vossas decisões; mas ao menos fará com conhecimento de causa!
(18) A este respeito, no que se refere à crise actual, o LEAP/E2020 considera que a tomada de consciência crescente, no seio dos dirigentes e das opiniões públicas da Eurolândia, devido ao facto de que há no mínimo uma operação de propaganda vinda do outro lado da Mancha e do outro lado do Atlântico destinada a “quebrar a confiança no Euro”, vai implicar no próximo ano uma revisão radical das referências e da credibilidade dos jornalistas e dos peritos que tratam da crise. Pois quem diz manipulação ou complot, para retomar as palavras de Laurence Parisot , a presidente do MEDEF , organismo que reúne os patrões das grandes empresas francesas, diz ligações inconscientes ou agentes manipuladores. E a Eurolândia que se acreditava, ainda há pouco, numa grande fraternidade com os Estados Unidos e o Reino Unido descobre que as coisas são muito mais complicadas do que isso. Em 2012 consideramos portanto que um certo número de medias da Eurolândia vai começar a questionar a objectividade, mesmo a honestidade, de jornalistas formados quase exclusivamente nos Estados Unidos ou no Reino Unido e/ou nos grandes media anglo-saxónicos na vanguarda em matéria de ataque contra o Euro. O canal France2, onde a situação descrita acima é muito frequente, acaba de fornecer um exemplo notável. Entrevistando a presidente do MEDEF sobre suas declarações a propósito de um complot americano contra o Euro ( France24 , 05/09/2011), a jornalista Stéphanie Antoine não cessou de por em dúvida sem argumento a posição de Laurence Parisot, acrescentando caras eloquentes para mostrar que não acreditava nem uma palavra do que dizia a sua interlocutora. O CV de Stéphanie Antoine na Wikepedia é claro: ela trabalhou em Nova York e Londres para a ABC, CNBC e Bloomberg. Como Laurence Parisot acusava nomeadamente os media dos EUA, compreende-se melhor a ausência de objectividade da jornalista sobre este assunto. Para a nossa equipe, é certo que os jornalistas e peritos dotados deste tipo de referências, essencialmente e mesmo unicamente os EUA e Reino Unido, vão ser progressivamente postos de lado durante o próximo ano no conjunto dos grandes media da Eurolândia. Também neste domínio o mundo de antes está em vias de desaparecer.
(19) Há um bom exemplo com a entrevista do antigo ministro alemão das Finanças, Peer Steinbrück , realizada por dois jornalistas da Spiegel em 12/09/2011. O primeiro diálogo é eloquente: os jornalistas começam por afirmar que o Euro não pode ser salvo. O antigo ministro perguntam-lhes de onde tiraram esta “verdade” e os jornalistas justificam-se repetindo um cliché veiculado pelos eurocépticos de todo tipo desde há ano: “porque de facto não pode funcionar pois nossas economias são diferente”. Dois ensinamentos a extrair deste exemplo: os jornalistas posicionam-se como “peritos” … é o político que eles entrevistam que é obrigado a colocar-lhes perguntas sobre a legitimidade das suas afirmações. E na ausência de conhecimento, eles não fazem senão repetir lugares comuns sem nenhuma análise do assunto que devem tratar. Esta é infelizmente a situação dominante nos media europeus desde há meses sobre tal assunto. Em desculpa dos jornalistas, eles são vítimas da incapacidade dos actuais dirigentes da Eurolândia para apresentar uma visão a longo prazo. Este simples facto permitiria dissipar este “nevoeiro de guerra” em um minuto. Os comentários de Peer Steinbrück são muito interessantes e descrevem, segundo LEAP/E2020, bastante fielmente o processo dos próximos meses.
(20) E os eurocépticos de direita e de esquerda em manobra no continente europeu, que crêem ter encontrado a justificação das suas análises mesmo que as mesmas sejam desmentidas a cada dia pelos factos e os progressos da integração europeia. Eles seriam mais avisados se se concentrassem sobre a maneira de obter uma democratização da governação da Eurolândia que está em vias de se estabelecer, ao invés de sonhar seus “amanhãs que cantam” e que já caíram no esquecimento da História.
(21) Pode-se ler este artigo muito interessante retomado da Vanguardia pela PressEurop de 08/09/2011 sobre as duas maneiras de estar em crise, comparando a Itália e a Espanha.
(22) Retornaremos daqui até o fim de 2011 à antecipação pormenorizada da evolução da Eurolândia no horizonte de 2015; mas uma coisa já é certa: Londres não pode mais se opor e será visto nas próximas semanas que o Reino Unido procurará unicamente negociar algumas vantagens em troca da sua inelutável aprovação à integração acrescida da Eurolândia. Londres tão pouco pode permitir-se o menor choque económico suplementar sob pena de ver a economia britânica entrar em colapso. Fonte: Telegraph , 15/09/2011
(23) A decisão 15/09/2011 dos bancos centrais ocidentais de recomeçar a inundar de dólares os grandes bancos não terá mais efeito durável do que anteriormente. Isso não faz senão confirmar a situação muito frágil de todos os estabelecimentos financeiros … supostos terem passado nos “stress tests” que garantiriam a sua solidez. De resto, isso pressiona os bancos da zona Euro a emprestar em Euro: 2012 deveria ver tal situação impor-se rapidamente. Fontes: MarketWatch , 15/09/2011; Les Echos , 12/09/2011
(24) Mas não unicamente: com Weber e Stark assiste-se também ao fim da geração dos “Bundesbankers” da RFA. Sua visão das coisas era certamente adaptada à gestão do banco central da Alemanha do Oeste, mas os desafios do BCE para os próximos anos são de outra ordem. A geração “Erasmus” dos banqueiros centrais deve agora tomar o seu lugar por inteiro. E quaisquer que sejam suas convicções, esta geração sabe da importância estratégica do debate entre europeus antes de se lançar em grandes reformas. Entre a urgência da crise e o necessário debate de fundo entre europeus, é mais do que tempo de renovar as elites alemãs e francesas em particular uma vez que elas estão no núcleo do processo: acabadas as certezas “científicas” dos peritos/decisores alemães e terminada a arrogância brilhante dos tecnocratas/decisores franceses. Dos dois lados assiste-se à necessidade de pessoas que saibam trabalhar com a equipe Eurolândia: uma qualidade que todos os eurolandeses devem manter em mente antes de eleger seus próximos dirigentes.
(25) “Quem vai lentamente vai saudavelmente e quem vai saudavelmente vai longe”.
(26) Esta é igualmente a grande evolução de 2011 do debate sobre a crise na Alemanha: acabados os delírios de 2010 sobre o retorno ao Deutsche Mark, existe doravante na Alemanha um debate real e sério sobre os melhores meios de vencer a próxima etapa de integração da Eurolândia. É lamentável que em França não exista um tal debate. Será preciso aguardar a eleição do ou da candidata socialista em Maio de 2012 para poder franquear esta etapa. Neste momento, os dois países poderão desempenhar novamente um verdadeiro papel motor. Actualmente eles actuam sobretudo em posição defensiva: é necessário mas não suficiente para 2012.
(27) Dito isto, os Eurobonds estão doravante ao alcance da mão. Fonte: MarketWatch , 30/08/2011
(28) Fonte: International Financing Review , 02/09/2011
(29) Já os hedge funds saem exangues do Verão de 2011. Fonte: Les Echos , 01/09/2011
(30) Pode-se ler este artigo interessante de The Nation de 19/07/2011 que descreve a passagem dos Estados Unidos, em 50 anos, de uma prosperidade em massa a uma recessão duradoura.
(31) As famílias americanas estão efectivamente ainda mais endividadas que o seu governo! Fontes: MSNBC , 09/09/2011; AlJazeera , 04/09/2011; Yahoo Finance , 28/07/2011
(32) No próximo GEAB nossa equipe desenvolverá suas antecipações sobre os Estados Unidos no horizonte 2015.
(33) Fontes: Washington Post , 14/09/2011; The Hill , 08/09/2011
(34) Fonte: Washington Post , 14/09/2011
(35) Fontes: Financial Post , 01/09/2011; CNBC , 08/08/2011
(36) Um número crescente de questões colocam-se sobre a estranha diferença entre o preço do petróleo bruto nos Estados Unidos e o do mercado londrino. Mesmo o Financial Times entrou na dança. E os índices tendem a orientar para um dos múltiplos intermediários do Fed que manteriam artificialmente baixo o preço de referência dos EUA para evitar uma alta do preço do combustível na bomba. As próximas semanas deveriam revelar mais elementos sobre esta história intrigante mas reveladora do ambiente de suspeição em relação a instituições federais que doravante reinam nos Estados Unidos. Fonte: Le Monde, 06/09/2011
(37) Fonte: ZeroHedge , 02/09/2011
(38) Fonte: ZeroHedge , 08/08/2011
(39) Fontes: USAToday , 09/09/2011
(40) Este será igualmente um dos temas abordados na conferência “Qual relação transatlântica após a crise global?” que haverá em Houston dias 3 e 4 de Outubro próximo, nomeadamente com a participação de dois responsáveis do LEAP/E2020, Franck Biancheri e Harald Greib.
[NR] Resistir.info publica este artigo para informação dos seus leitores, mas isso não significa um endosso a todo o seu conteúdo. Quanto ao dito “espaço de discussão” junto à opinião pública criado pela UE, os autores parecem de um optimismo delirante — eles parecem muito lúcidos em detectar as mazelas do dólar americano, mas altamente benevolentes em relação às do euro. Deve-se assinalar que o tipo de análise que efectuam evacua as relações de classe no interior da UE. Em relação à Grécia, descartam a possibilidade de vir a ser expulsa da zona euro mas nem sequer afloram a possibilidade de o próprio povo grego optar pela seu afastamento do euro e da UE. O tratamento bárbaro que a UE está a infligir à Grécia – e que agora começa a ser aplicado a Portugal – aponta nesse sentido. Embora os autores neguem que a sua análise seja ideológica, na verdade o seu europeísmo sem banqueiros também é uma posição ideológica…
15/Setembro/2011
[*] Global Europe Anticipation Bulletin.
O original encontra-se em www.leap2020.eu/…
Este comunicado encontra-se em http://resistir.info/ .
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Tags: advice, denounces, Lybia, Meyssan, NATO, Nazemroaya, rebels, true, Voltaire
Voltaire Network denounces the attempt by the “rebels” to arrest Thierry Meyssan
by Voltaire Network
Voltaire Network | 25 August 2011
Voltaire Network, Thursday, 25 August 25, 2011, 3:25 p.m. – The journalists who had been trapped inside the hotel Rixosin Tripoli since Sunday were evacuated yesterday, 24 August 2011, at 5 p.m, by the International Committee of the Red Cross (ICRC). The four members of the Voltaire Network team – journalists Thierry Meyssan, Mahdi Darius Nazemroaya, Mathieu Ozanon and Julien Teil – were among them.
However, after their release, the rebels tried to detain Thierry Meyssan, well known for his articles exposing the crimes of NATO. The ICRC intervened to prevent his arrest.
The journalists were taken to another hotel, where they are no longer under ICRC protection.
The journalists have thus far been unable to reach the ship chartered by the International Organization for Migration (IOM), which is supposed to have already docked in Tripoli.
Voltaire Network is extremely concerned about the attitude showed by the NATO-sponsored “rebels” towards its journalists. It is hereby launching an international appeal to the international community urging for the protection of its journalists and for their safe departure from Libya.
Thierry Meyssan is a French national residing in Lebanon. He is registered at the French consulate in Beirut. A journalist for more than twenty-five years, he is a frequent contributor to Arab, Latin American and Russian publications, such as Odnako in Russia and La Jornada in Mexico. He has written several books on international policy issues and has regularly cooperated with television media, such as RT, Telesur or PressTV. He is the president of Voltaire Network, a network of independent press agencies, grouping a dozen publications from around the world.
Mahdi Darius Nazemroaya is a Canadian national. He lives in Ottawa and is currently a Global Research correspondent in Tripoli. An independent journalist, he has published widely in several languages and given interviews to various media, including Russia Today, Press TV, Al Jazeera, Pacifica KPFA, Global Research, China Life Magazine. Several of his works have also been featured by Voltaire Network.
Mathieu Ozanon and Julien Teil are also Voltaire Network contributing authors
Fonte: http://www.voltairenet.org/Preoccupazione-alla-Rete-Voltaire
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Tags: crisis, EFSF, greek, ilogic, toxic ratio, United European
Italy and Spain are tumbling because one problematic structure (the European Financial Stability Fund, the EFSF) has been conjured up in order to prop up another problematic structure (the eurozone). The result is that both structures are reaching the end of their tether. Enlarging the newer of the two problematic structures (the EFSF) will not make a difference as long it remains… problematic. Italy and Spain, in this sense, are mere casualties of Europe’s determination to retain the EFSF’s structure as is.
Contagion to the eurozone’s core was inevitable because of a potently toxic ingredient deeply buried inside the EFSF’s funding base; not because of its (admittedly puny) size. While all this has been said before (see here and here), the powers-that-be did not listen, the Crisis predictably intensified, and the time has come to say the same things again, perhaps with a little more analysis added for good measure. [Readers averse to a little algebra and geometry are advised to glance at the cobweb-like picture and jump to the conclusion.]
The toxic ratio within the EFSF’s foundations
A eurozone member-state’s debt-to-GDP ratio is the harbinger of ill winds. Especially during a debt crisis, all eyes are on the size of that ratio and on the nation’s growth rate. If the growth rate of member-states with a high debt-to-GDP ratio falls below a certain level, spreads rise and a run on the nation’s bonds is only a matter of time. Once the run is on, the knee-jerk reaction of introducing austerity compresses GDP growth further thus making the problem worse and the run on the member-state’s bonds fiercer. From that moment onwards, the country either defaults or is bailed out by the rest of the eurozone.
This is what happened, for very different reasons, to all the ‘fallen’ eurozone member-states so far (Greece, Ireland and Portugal) and it is the predicament currently felt in Rome and Madrid (with Belgium and France not far behind).
The creation of the EFSF was forced upon Europe by the eruption of the Crisis. Once Germany accepted that the periphery’s fall would signal the eurozone’s end, the search was on for a funding body that would extend loans to the ‘fallen’ albeit without jeopardising the principle of perfectly separable debts (PSDs). PSD means one thing: Each euro of public eurozone debt, including that incurred to bail out the ‘fallen’, must be assigned to one and only one member-state. In practice, it meant that, to remain faithful to the PSD principle, each EFSF-issued bond contained sliced or tranches of debt and each one of these was the liability of a single eurozone member-state ‘donor’.
A byproduct of this toxic structure was that a new, and rather weird, debt-to-GDP ratio entered our lives inconspicuously. Let me explain. Suppose that of the N member-states, F (e.g. 3, as is the case at the moment of writing) have ‘fallen’ out of the money markets and into the EFSF’s bosom. The EFSF must then finance their debts entirely until the Crisis ends. To do so it must seek loan guarantees from the N-F still solvent member-states. It is extremely easy to show that the contribution (as a portion of their GDP) of the N-F solvent member-states to the ‘fallen’ member-states, let’s call it αF (where the subscript indicates the number of ‘fallen’ states that must be supported) equals some newfangled debt-to-GDP ratio: The numerator is the total debt of the ‘fallen’ and the denominator is the total GDP of the still solvent member-states. (See here for a brief proof.) The reason I choose to call αF a toxic ratio is that, with every member-state that ‘falls’, this ratio rises even if GDP and debts remain the same. Moreover, every new casualty boosts the toxic ratio αF and guarantees that yet another member-state will join the rank of the ‘fallen’. And as if this were not enough, nothing can stop this process while everything else remains the same. Including the potential size of the EFSF. The next section explain this dynamic fully.
The explosive EFSF and its poisonous web
This section must be read in conjunction with the adjacent cross diagram (click here for a pdf of the same diagram). The purpose of any cross diagram is to combine four diagrams in one in a manner that makes it easier on the eye to see the interconnections between its parts. To read this particular cross diagram, please note that all axes are positive. For instance, in the bottom right part of the diagram, a downward movement signifies an increasing α(F). Similarly, in the top left part, a leftward movement signifies an increase in s, the eurozone’s average spreads. Having established these simple conventions, it is time to define our four axes.
Top right diagram: The horizontal axis counts the number of solvent member-states. At the outset, i.e. just before the Crisis set in, all N member-states fell in that category. After the first member-state ‘fell’ (i.e. Greece), the number of solvent member states diminished to N-1 (see the horizontal axis) whereas the number of ‘fallen’ states F (see the vertical axis) went up to one. With every member-state that ‘falls’ we climb one notch up the straight line.
Bottom right diagram: Here we find the relationship between the EFSF’s toxic ratio α(F) and the number of ‘fallen’ member-states F. With every new member-state that ‘falls’, we move to the left of the horizontal axis and α(F) rises along the thick red curve. This simply signifies that as more countries fall prey to the Crisis, and require official bail outs from the rest, the remaining solvent countries are facing a rising α(F): Put differently, the ratio of the debts that the solvent must now guarantee over their aggregate GDP increases even if the eurozone’s aggregate debt and aggregate GDP remain the same (indeed, even if the eurozone’s aggregate debt-to-GDP ratio is constant or falling!).
Bottom left diagram: The new axis added here (that runs from the cross diagram’s centre leftward) is the average of the interest rate spreads (i.e. the average difference of member-state interest rates from the lowest interest rate in the eurozone, i.e. Germany’s) facing eurozone’s still solvent states. What happens when α(F) rises in response to the ‘fall’ of a member state that has recently made the awful transition from being an EFSF donor to an EFSF recipient? The simple answer is: Interest rate spreads rise throughout the eurozone. This simple truth is captured here by the blue curve s(α): E.g. When Ireland ‘fell’, α rose and the markets got more jittery about the capacity of Portugal, the new marginal member-state, to shoulder not only its own debt burden but also the added burden of its contribution to the Irish bail out. Markets, in these circumstances, react (naturally) by pushing up the spreads of still solvent nations with a high-ish debt-to-GDP ratio and relatively sluggish growth. Thus, the positive relationship between a(F) and s in this part of our cross diagram.
Top left diagram: Each member-state has a limit beyond which it cannot refinance its existing debt when the interest rates it is called upon to pay reaches a certain threshold level. This is what happened to Greece in May 2010, to Ireland a few months later, to Portugal in the Spring of 2011 and, soon, to Spain and Italy (which will run out of money in September 2011 and February 2012 respectively). In this, final, part of the diagram, the assumption is that pre-crisis average spreads equalled s0. The other values of s, si, depict the level of average spreads facing still solvent member-state i above which it too ‘falls’ and joins the EFSF list of recipient states.
Let us now use this diagram to answer the original questions: Why Italy and Spain? And why is the actual size of the EFSF immaterial? Let us begin our account at the two points that the diagram marks as starting points: In the top right diagram it is point N on the horizontal axis (corresponding to the initial condition when no member-states had yet ‘fallen’) while in the top left diagram it is the average interest rate eurozone spreads level s0 (on the horizontal axis). For reasons that I shall not discuss here, at some point average spreads began to rise sometime toward the end of 2009. When they reached level s1, this triggered the Greek crisis and, after many trials and tribulations, the Greek bail out of May 2010. Once Greece had fallen, the average contribution of each of the remaining member-states, which hitherto equalled zero, rose to level α1. The result was a further increase in average spreads until s reached s2, thus causing Ireland to ‘fall’. [The reader ought to trace the continuous arrow that begins at s0 (see top left diagram), shifts leftwards to s1, then jumps up until F rises from 1 to 2 (i.e. Ireland joins Greece – see top right diagram), then proceeds to the bottom right diagram pushing α to α2 before migrating again to the bottom right diagram where it pushes average spreads to s3, a level that throws Portugal off the cliff etc. etc.
There are two points to note here, before moving to my concluding remarks:
First, the best we can say about our European leaders is that maybe they had hoped that the gradient of curve s(α) would prove less steep and, thus, might have prevented the cobweb-like explosion from occurring. If so, they ought to have known better. For the slope of this curve is not cast in stone but is predicated upon the psychology of the markets. In view of the gross uncertainty at a global level, to bury a toxic ratio, like α(F), in the foundations of your anti-Crisis apparatus (the EFSF) is to ask for trouble.
Secondly, Germany and the rest of the surplus countries were hoping that the loan guarantees that they were offering to the EFSF would never need to turn into actual cash transactions. This would, indeed, be so if the EFSF had a coherent structure: its very institution would have averted speculative games by market traders and German taxpayers would never have had to cough up the euros associated with the loan guarantees to the EFSF. But, with the toxic α(F) inside the EFSF’s foundations, markets recognise the shape of the cross diagram above. And nothing pleases them more than an opportunity to bet against an official’s incredible threat, promise or prediction. If only for this reason, it was insanity personified to imagine that the α(F) curve might turn out slight enough to help contain the contagion. In short, our leaders ought to have known better.
Conclusion
In its attempt to preserve the PSD principle (the idea that all eurozone debts must be separable and attributable to a single member-state) Europe has conjured up a toxic monster by which to resolve an existentialist Crisis. The monster is of course no other than the EFSF and the Crisis is the negative dynamic that threatens credibly to deconstruct the eurozone. Why is the EFSF a monster that is more likely to destroy the eurozone than save it? Because it is an institution that, remarkably, manages, in the middle of a debt crisis, to boost the ratio of the debts that the solvent member-states must guarantee over their aggregate GDP increases even if the eurozone’s aggregate debt and aggregate GDP remain the same (indeed, even if the eurozone’s aggregate debt-to-GDP ratio is constant or falling!).
In this light, the only surprise that Italy and Spain now find themselves inches from an EFSF program is that many were… surprised by this turn of events. The first reason why their surprise is misplaced is that the EFSF’s toxic cobweb-like structure, which is the root cause of the inexorable contagion, remains intact. The second reason is that the latest Greek bail out (see here for my earlier assessment) puts the existing EFSF under an even greater strain therefore increasing its toxicity (increasing further the gradient of the α(F) curve in the preceding cross diagram). In effect, a flimsy, struggling structure has been assigned an even heavier load. Is it any wonder that the Crisis’ poisonous web is spreading its reach further as if in a bid to catch first Spain and then Italy?
Most commentators on the second Greek bail out have commented positively on the easier terms granted to the first and hardest of the ‘fallen. They have also made polite noises about the extension of the EFSF’s remit to include a flexible IMF-like credit line for member-states not yet officially ‘fallen’. “If only”, they add woefully, “the EFSF were extended from the current €440 billion to nearer €2 trillion, the Crisis would end.” By golly are they deluded! What they do not seem to grasp is that, in the EFSF’s case, every new task accelerates the process of the eurozone’s unravelling depicted in the preceding diagram. Speculators will not be deterred by a well funded EFSF as long as the explosive cobweb-like structure of the cross diagram is preserved. While it remains in place, more funds for the EFSF is like more rope for the hangman. Italy and Spain, followed soon by Belgium, will be twisting in the wind however well endowed our leaders decree the EFSF should be.
What could undo the EFSF’s toxicity and puncture a hole through its cobweb-like dynamic? The answer is: the removal of the toxic ratio buried inside. Remove that and all will go swimmingly. But to remove it, Germany and the rest of the surplus nations must give up on the PSD principle (the ‘perfectly separable debts’ dictum) and adopt a genuine eurobond backed up by no guarantees from member states. You see, these guarantees are what create the cobweb-like shape of the current EFSF’s dynamic. The fact that the strongest promises to bail out the second strongest who, in turn, promises to bail out the third strongest, and so on, creates the domino (or, to be more precise, the mountaineering) effect.
To stop this negative dynamic on its tracks Europe needs a common eurobond which represents debt taken out on behalf of the eurozone as a whole with no separate assignments of parts of this debt (at differential interest rates and in the face of differential default probabilities) to different member-states. “But then who will guarantee these eurobonds?” I hear the bond vigilantes ask in earnest. Our suggestion, in the Modest Proposal, is simple: If the ECB issues these eurobonds in order to fund the servicing of tranches of member-states’ existing bonds and, at the same time, opens debit accounts for member-states where the latter will make their long term repayments to the ECB (at interest rates reflecting the ECB-issued eurobonds), then the ECB’s sterling reputation in the global money markets (aided by the common knowledge that, in the final analysis, the ECB has the capacity to monetise debts) will ensure that no further guarantees will be necessary: Investors will flock to buy the ECB’s eurobonds and to fund Europe’s debt relief and recovery (especially under Policy 3 of the Modest Proposal).
The next question that, usually, enters the reader’s mind is: If what you are saying is right, why are Europe’s leaders so committed to the current structure of the EFSF? You may, dear reader, logically conclude that one of two explanations hold: Either my argument here is false or our leaders are irrational. Yet the truth is a little more complicated than that and, therefore, a third explanation may be best: My argument is right and our leaders are rational, albeit in a narrow sense of the word. Put differently, their commitment to the awful EFSF reflects a most peculiar form of rational idiocy. My next post will show what this means and how it is possible that idiocy is reinforced, at a pan-European level, by this narrow form of rationality.
Fonte: http://yanisvaroufakis.eu/2011/08/04/why-italy-why-spain-and-why-the-efsfs-size-does-not-matter/#more-952
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Tags: Brasil, crise, depressão, EUA, europa, finanças, hegemonia
“Não, não é um quadro como o de 1929. Aquele teve um ápice, com recidivas, mas ensejou um desdobramento político que inauguraria um outro ciclo, com Roosevelt e o New Deal. O que passamos agora é distinto de tudo isso”, diz a economista Maria da Conceição Tavares, em entrevista à Carta Maior. E adverte: “Todavia não menos grave e talvez mais angustiante. É um colapso enrustido, arrastado, latejante. Sim, você tem a comprovação empírica do fracasso neoliberal; mas e daí? São eles que estão no comando, ou será o quê esse arrocho fiscal nos EUA enfiado pelo Tea Party na goela do Obama? Vivemos um colapso do neoliberalismo sob o tacão dos ultra-neoliberais: isso é a treva!”
Saul Leblon
O agravamento da crise mundial, com suas manifestações mórbidas de ortodoxia fiscal nos EUA e, antes, com o martírio inútil da Grécia, mas também com as manifestações de indignação que tomam as ruas do mundo, em contraste com o alarme sangrento da intolerância neonazista na Noruega, rompeu a blindagem de opacidade e resignação que revestia a crise mundial.
Depois de anos de abordagem asséptica por parte dos governos, e do tratamento complacente e obsequioso desfrutado na mídia, causas e conseqüências da débâcle mais ruidosa do capitalismo desde 1929 adquirem progressiva transparência.
Arcado sob um vácuo de liderança assustador, os EUA de Obama e do Tea Party, mas também a Europa da rendição socialdemocrata, expõem a dimensão política da crise, que realimenta seu impasse econômico.
Nos confrontos de rua entre uma população desesperada e um poder político de representatividade dissolvente, desnuda-se a brutal incompatibilidade entre os mercados financeiros desregulados e os valores da democracia. Na ascendência do Tea Party, pautando um arrocho ortodoxo que joga o planeta às portas de uma Depressão, desaba a confiabilidade na democracia norte-americana que se transforma em fator de insegurança mundial.
A conversa fiada dos centuriões midiáticos que durante o ciclo neoliberal venderam o peixe podre, segundo o qual, democracia e laissez-faire selvagem são personas indissociáveis do capitalismo desregulado, derreteu. Da poça de desilusão escorre um veio de discernimento que se espalha aos poucos pelas praças do mundo: a crise só será efetivamente superada com uma democracia reinventada pela participação popular.
O movimento não se completa, todavia, apesar da truculência incomum, porque a explosão carece, ainda, daqueles atores dos quais se espera , historicamente, a expressão organizada e programática do conflito social: os partidos políticos, mais especificamente, as legendas alinhadas ao campo da esquerda.
Tal vazio afirma a natureza verdadeiramente sistêmica da atual crise, cujo atributo não se restringe ao colapso do corpo econômico de uma época. A crise paradoxalmente trouxe a política de volta porque nenhuma solução de mercado resolverá os impasses causados por ele e por seus mitos.
Essa singularidade não passa desapercebida pelos que se debruçam, como sempre se debruçaram, na análise das crises e impasses do sistema capitalista em busca de respostas progressistas para o presente e o futuro do desenvolvimento brasileiro. Entre as mais importantes contribuições desse indispensável engajamento intelectual está a voz da professora Maria da Conceição Tavares.
Em março deste ano, quando Obama se preparava para aterrissar no Brasil, em meio a confetes e serpentinas de uma mídia obsequiosa, a narrativa dominante saltitava ao som de um novo samba enredo.
Um esforço coreográfico enorme procurava convencer o distinto público sobre a veracidade de algumas fantasias e adereços. A saber: a viagem era um ponto de ruptura entre a ‘política externa de esquerda’ do Itamaraty – leia-se de Lula , Celso Amorim e Samuel Pinheiro Guimarães – e o suposto empenho da Presidenta Dilma em uma reaproximação ‘estratégica’ com o aliado do Norte; a visita selaria um a nova agenda, ‘uma reconciliação’ entre Brasília e Washington ancorada em concessões e acordos expressivos; Obama seria o paradigma de uma modernidade a ser seguida por Dilma, distinta do ‘populismo’ político e econômico da ‘escumalha’ latinoamericana –ele usa twitter, é cool, não gosta de Lula, nem de Chávez.
Em entrevista à Carta Maior algumas horas antes daquela prometida apoteose que, como é sabido, redundou em fiasco, a professora Maria da Conceição Tavares aspergiu certeiras bisnagas de realismo sobre o entrudo inebriado. E avisou: “Obama não tem nada a nos oferecer. Quase nada depende da vontade de Obama, ou dito melhor, a vontade de Obama quase não pesa nas questões cruciais. A sociedade norte-americana encontra-se congelada pelo bloco conservador por cima e por baixo. Os republicanos mandam no Congresso; os bancos tem hegemonia econômica; a tecnocracia do Estado está acuada.”E arrematou: “Obama foi anulado pelo conservadorismo de bordel da direita norte-americana”.
Carta Maior voltou a conversar agora com a economista a quem todos ligam quando o mundo despenca e é preciso saber para que lado ir. E é isso que o mundo está fazendo há dias, metafórica e financeiramente: despencando.
A extrema direita republicana pautou Obama, como Conceição havia antevisto; asfixiou a política fiscal da maior economia do planeta. O anúncio de cortes de gastos públicos da ordem de US$ 2,4 trilhões de dólares sobre um metabolismo econômico combalido, equivale a ordenar aos mercados que imitem o Barão de Munchausen e se ergam pelos próprios cabelos. O Barão de Munchausen era um contador de lorotas. Só a convicção colegial desastrosa do Tea Party no laissez-faire – cujo equivalente nativo é a mídia e seus consultores – pode inspirar-se nas metáforas capilares do velho Barão para pautar os destinos da economia e da sociedade.
Os mercados sabem que a coisa não funciona assim. Investidores e especuladores urbi et orbi farejaram o desastre e se anteciparam fugindo em massa de ações e títulos, candidatos a perder o valor de face na recessão em curso.
Antes de atender Carta Maior, a professora Maria da Conceição já havia recebido telefonemas de Brasília, com a mesma inquieatação: ‘E agora?’.
A decana dos economistas brasileiros entende de crise. Ela nasceu em abril de 1930, poucos meses depois da 5º feira negra de outubro de 1929, quando as bolsas reduziram todo um ciclo a riqueza especulativa a pó e pânico. Em questão de horas.
A voz rouca de quem viveu e estudou todas as demais crises do capitalismo no século XXI, vai logo avisando: “Não, não é um quadro com o de 1929. Aquele teve um ápice, com recidivas, mas ensejou um desdobramento político que inauguraria um outro ciclo, com Roosevelt e o New Deal. O que passamos agora é distinto de tudo isso”.
Maria da Conceição faz uma pausa para para advertir em seguida: “Todavia não menos grave e talvez mais angustiante. É um colapso enrustido, arrastado, latejante. Sim, você tem a comprovação empírica do fracasso neoliberal; mas e daí? São eles que estão no comando, ou será o quê esse arrocho fiscal nos EUA enfiado pelo Tea Party na goela do Obama? Vivemos um colapso do neoliberalismo sob o tacão dos ultra-neoliberais: isso é a treva!’ , desabafa a professora que recém passou por uma cirurgia delicada, tenta moderar a voz e a contundência, mas seu nome é Maria da Conceição Tavares. Bem, ela reforça o torque satisfeita com a síntese enunciada e sublinha, inclemente: ‘É a treva!’
A professora de reconhecida bagagem intelectual, respeitada mesmo pelos que divergem de seus pontos de vista, normalmente prefere não avançar na reflexão política e ideológica. Mas neste caso insiste: ‘Não é um fascismo explícito, como se viu na Europa, em 30. Até porque o nazismo, por exemplo – e isso não abona em nada aquela catástrofe genocida, postulava o crescimento com forte indução estatal. O que se tem hoje é o horror de um vazio político de onde emergem as criaturas do Tea Party e coisas assemelhadas na Europa. Não há ruptura na crise, mas sim, permanência e aprofundamento. Será uma crise longa, penosa, desagragdora, mais próxima da Depressão do final do século XIX, do que do crack de 1929”.
A seguir, trechos da conversa de Maria da Conceição Tavares com Carta Maior:
Carta Maior – No caso do Brasil, no que esta crise difere da de 2008 que superamos rapidamente? Dá para usar a mesma receita de então?
Maria da Conceição Tavares— “É muito difícil (suspira). Primeiro, pela natureza arrastada, enrustida desse longo crepúsculo. Você fica a tomar medidas pontuais. Tenta mitigar a questão do câmbio para evitar a concorrência predatória das importações. Mas tem efeito limitado. Voce aperta os controles aqui, mas o dólar está derretendo lá fora. Está derretendo sob o peso da recessão e do imobilismo político de quem deveria tomar as rédeas da situação. O Brasil não tem como impedir que o dólar derreta no sistema financeiro mundial.
CM—Isso foi diferente em 2008…
MCT—Em 2008 nós tivemos um efeito oposto; capitais em fuga migraram de várias partes do mundo, de filiais de bancos e multinacionais, para socorrer a quebra das matrizes na Europa e nos EUA. Então o que houve ali foi uma desvalorização cambial; o Real ficou mais fraco. Isso facilitou as coisas pelo lado das exportações e da contenção de importações, ainda que quase tenha levado à breca aqueles que especulavam contra a moeda brasileira, fazendo hedge fictício para ganhar na desvalorização. Mas do ponto de vista macroeconômico foi um quadro mais favorável. Hoje é o inverso.
CM – As reservas atuais, da ordem de US$ 340 bilhões são um alento?
MCT—Também há diferenças desfavoráveis nas contas externas. As reservas hoje são basicamente formadas pela conta de capitais; não tanto pelo superávit comercial, como era então. Significa que hoje são a contrapartida de algo fluido, capitais que não sabemos exatamente se representam investimento produtivo, de mais longo curso, ou especulação capaz de escapar abruptamente. Sobretudo, tenho receio porque uma parte considerável desse ingresso é dívida privada. Com a anomalia dos juros, os maiores do mundo – a nossa herança maldita – e a oferta barata e abundante de dinheiro lá fora, nossas empresas se endividaram a rodo. Se houver uma reversão do ciclo, se o dólar se valorizar, o descasamento entre um passivo em dólar e receitas em reais, no caso de quem não exporta, ou exporta pouco, será traumático. Essa contabilidade hoje por certo é mais grave do que o passivo em hedge que quase quebrou grandes grupos brasileiros em 2008.
CM – Então a margem de manobra do governo Dilma é menor?
MCT - (suspira) Estávamos melhor antes. E muito do que fizemos então não dá para fazer agora…
CM—Mas o governo pode…
MCT— O governo Dilma poderá agir de forma distinta e contundente se a crise virar o Rubicão; aí tudo é lícito e possível.
CM – Por exemplo?
MCT – Por exemplo centralizar o câmbio; controlar importações, remessas etc.
CM— E enquanto isso não ocorre?
MCT - Mas enquanto se arrasta assim, uma crise enrustida, que vai minando, desagregando, sem ser confrontada, fica difícil. Você toma medidas pontuais que se dissolvem.
CM – Há uma superposição de colapso do neoliberalismo com esfarelamento político que realimenta e reproduz o processo?
MCT - Veja, é um colapso empírico da agenda do neoliberalismo. Avulta que a coisa é um desastre e os meus colegas economistas dessa cepa, espero, devem estar conscientes disso. Mas que poder tem os economistas? Nenhum. O poder que conta está nas em outras mãos, a dos responsáveis pela crise. Vivemos um colapso neoliberal sob o tacão dos ultra-neoliberais. Não estamos falando de gente normal, é preciso entender isso. Não são neoliberais comuns. Meu Deus, o que é isso que estão fazendo nos EUA? É a treva! Vivemos um colapso do neoliberalismo sob o tacão dos ultra-neoliberais: isso é a treva! E ela se espalha desagregando, corroendo.
CM—Devemos nos preparar para uma crise longa?
MCT—Sem dúvida. Por conta dessa dimensão autofágica que não enseja um desdobramento político à altura, que inaugure um novo ciclo, como foi com Roosevelt e o New Deal em 29.
CM—As bases sociais do New Deal não existem mais nos EUA?
MCT – Não existem mais. Obama é o reflexo disso. É uma liderança intrinsecamente frouxa. Não tem a impulsão trabalhista e progressista que sustentou o New Deal. É frouxo. Seu eleitorado é difuso ah, ótimo, ele se comunica com os eleitores pelo twitter, etc. E aí? É uma força difusa, desorganizada, estruturalmente à margem do poder. Está fora do poder efetivo no Congresso que é da direita, dos ricos, dos grandes bancos e grandes corporações, como vimos agora no desenho do pacote fiscal. Está fora da indústria também que foi para a China. Esse limbo estrutural é o Obama. Ele pode até ser reeleito, tomara que seja. A alternativa é amedrontadora. Mas isso não mudará a sua natureza frouxa.
CM— Se não existe o componente político que assemelhe essa crise a de 1929, então o que é isso, essa’ treva’ que estamos vivendo?
MCT— (ri) Uma treva é uma treva… O que passamos agora é distinto de tudo o que se viu em 29…Todavia não menos grave e talvez mais angustiante. É um colapso enrustido, como eu disse. Arrastado, latejante, sob o tacão de forças como essas dos ultra-neoliberais. Tampouco é um fascismo explícito, porém, como se viu na Europa, em 30. Até porque o nazismo, por exemplo, e isso não abona em nada aquela catástrofe genocida, postulava o crescimento com forte indução estatal. O que se tem hoje é o horror; um vazio político de onde emergem essas criaturas dos EUA, e coisas assemelhadas na Europa. Será uma crise longa, penosa, desagragdora, mais próxima da Depressão do final do século XIX…
CM- O declínio de um império, como foi o declínio do poder da Inglaterra no final século XIX?
MCT—Sim, é um quadro mais próximo daquele. O poder inglês foi sendo contrastado por nações com industrialização mais moderna. Um arranjo com estrutura de integração superior entre a indústria e o capital financeiro e que aos poucos ultrapassaria a hegemonia inglesa. Foi uma quebra, uma inflexão entre o capitalismo concorrencial e o capitalismo monopolista. A Inglaterra que havia sido a ‘fábrica do mundo’ perdeu o posto para o agigantamento fabril americano e alemão. Isso se arrastou por décadas. Foi uma Depressão, a primeira Depressão que tivemos no capitalismo (durou de 1873 a 1918). Levou à Primeira Guerra, que resultou na Segunda…
CM—Os EUA são a Inglaterra da nossa longa crise… E o novo hegemon?
MCT – As forças que se articularam na sociedade norte-americana, basicamente forças conservadoras, de um reacionarismo profundo, não em condições de produzir uma nova hegemonia propositiva. Claro, eles tem as armas de guerra. Não é pouco, como temos visto. Vão se impor assim por mais tempo. Mas daí não sai um novo hegemon. Vamos caminhar para um poder multilateral, negociado, sujeito a contrapesos que nos livrarão de coisas desse tipo, como a ascendência do Tea Party nos EUA. Uma minoria que irradia a treva para o mundo.
Fonte: http://cartamaior.com.br/templates/index.cfm
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Amartya Sen
A Europa liderou o mundo no que diz respeito à prática da democracia. É, portanto, preocupante que os perigos para a governabilidade democrática de hoje, que entram pela porta traseira das prioridades financeiras, não recebam a atenção que merecem. Há questões de fundo que devem ser enfrentadas a respeito de como o governo democrático da Europa pode ser minado pelo papel enormemente aumentado das instituições financeiras e das agências de classificação de riscos, que hoje se apropriaram de certas partes do terreno político da Europa.
É preciso separar duas questões diferenciadas. A primeira se refere ao lugar das prioridades democráticas, incluindo o que Walter Bagehot e John Stuart Mill consideravam a necessidade do “governo por meio da discussão”. Suponhamos que aceitemos que os poderosos chefes das finanças possuem uma compreensão realista do que é preciso fazer. Com isso se fortaleceria o argumento favorável a prestar atenção em suas vozes em um diálogo democrático. Mas isso não é o mesmo que deixar às instituições financeiras internacionais e às agências de classificação de risco o poder universal de mandar sobre governos eleitos democraticamente. Em segundo lugar, é difícil ver que os sacrifícios que os comandantes financeiros vêm exigindo dos países em situação precária vão garantir a viabilidade destes países e a continuidade do euro dentro de um modelo sem reformar o setor financeiro e um conjunto de membros sem mudanças dentro do clube do euro.
O diagnóstico dos problemas econômicos por parte das agências de qualificação não é a voz da verdade como pretendem. Vale a pena lembrar que o histórico dessas agências nas instituições de certificação financeira e de negócios antes da crise econômica de 2008 era tal que o Congresso dos EUA debateu seriamente se deviam ser processadas. Dado que grande parte da Europa encontra-se agora empenhada em conseguir uma rápida redução do déficit público mediante a redução drástica do gasto público, é fundamental examinar com realismo que possíveis repercussões poderiam ter essas medidas políticas, tanto no caso da população quanto no da geração de receitas públicas por meio do crescimento econômico.
A alta moral de “sacrifício” tem um efeito embriagante. Esta é a filosofia do corpete “correto”. “Se a senhora se sente muito cômoda com ele, então certamente precisa de um tamanho menor”. No entanto, se as exigências de adequação financeira se vinculam de maneira demasiadamente mecânica aos cortes imediatos, o resultado pode ser o de matar a galinha dos ovos de ouro do crescimento econômico. Essa preocupação se aplica a uma série de países, desde a Inglaterra até a Grécia. A comunidade da estratégia do “sangue, suor e lágrimas” de redução do déficit outorga uma aparente plausibilidade ao que está sendo imposto aos países mais precários como Grécia ou Portugal. Também faz com que seja mais difícil ter uma voz política unida na Europa que possa fazer frente ao pânico gerado nos mercados financeiros.
Além de uma visão mais política, há necessidade de um pensamento econômico mais claro. A tendência a ignorar a importância do crescimento econômico na geração de receitas públicas deveria ser um assunto importante de análise. A sólida conexão entre crescimento econômico e receitas públicas é uma coisa observada em muitos países, como Índia, China, Estados Unidos e Brasil. Também aqui se tiram lições da história. A grande dívida pública de muitos países ao término da Segunda Guerra Mundial provocou uma enorme ansiedade, mas o gravame diminuiu rapidamente graças a um rápido crescimento econômico. Do mesmo modo, o enorme déficit que o presidente Clinton enfrentou quando assumiu seu cargo em 1992 se dissipou durante sua presidência, em grande medida graças à ajuda de um rápido crescimento econômico.
O temor de uma ameaça à democracia não se aplica, com certeza, a Inglaterra, já que estas medidas políticas foram escolhidas por um governo investido pelo poder das eleições democráticas. Apesar de que o desenvolvimento de uma estratégia não revelada no momento das eleições possa ser razão para uma reflexão, este é o tipo de liberdade que um sistema democrático permite aos que saem vencedores nas eleições. Mas com isso não se elimina a necessidade de uma maior discussão pública, mesmo na Inglaterra. Também existe a necessidade de reconhecer de que modo as políticas restritivas resultantes da eleição na Inglaterra parecem dar verossimilhança às medidas ainda mais drásticas impostas a Grécia.
Como os países do euro se meteram nesta enrascada? A rara singularidade de ir na direção de uma moeda única sem uma maior integração política e econômica sem dúvida contribuiu para isso, ainda mais considerando as transgressões financeiras que sem dúvida cometeram no passado países como Grécia ou Portugal (inclusive depois da importante advertência de Mario Monti de que uma cultura de “excessiva deferência” na União Europeia permitiu que essas transgressões ocorressem sem controle). É preciso reconhecer imensamente o governo grego – e Yorgos Papandreu, o primeiro ministro, em particular -0 que está fazendo o que pode apesar da resistência política, mas a vontade aflita de Atenas de cumprir certos termos não elimina a necessidade de os europeus estudarem a razoabilidade desses termos – e os tempos – que estão sendo impostos a Grécia.
Não é nenhum consolo para mim lembrar que me opus firmemente ao euro, apesar de estar fortemente a favor da unidade europeia. Minha preocupação com o euro guardava em parte relação com o fato de que cada país renunciara à liberdade de sua política monetária e dos ajustes na taxa de câmbio, que ajudaram enormemente a países em dificuldade no passado e evitou a necessidade de uma desestabilização massiva de vidas humanas nos frenéticos esforços por estabilizar os mercados financeiros.
Essa liberdade monetária poderia ser permitida mesmo com uma integração política e fiscal (como tem os estados nos EUA), mas a pressa em inaugurar uma casa que estava em construção acabou resultando numa receita desastrosa. Obrigou-se a incorporar à maravilhosa ideia de uma Europa democrática unida um precário programa de incoerente fusão financeira. Reordenar a zona euro suporia muitos problemas, mas as questões difíceis devem ser discutidas de maneira inteligente, ao invés de permitir uma Europa à deriva em meios aos ventos financeiros, alimentada por um pensamento de mentalidade estreita com um terrível histórico.
O processo tem que começar com certa restrição imediata do poder sem oposição das agências classificadoras de emitir mandatos unilaterais. Estas agências são difíceis de disciplinar mesmo com seu péssimo histórico, mas a voz bem refletida dos governos legítimos pode supor uma grande diferença para a confiança financeira enquanto se elaboram soluções, sobretudo se as instituições financeiras internacionais prestarem seu apoio. Deter a marginalização da tradição democrática na Europa envolve uma urgência que é difícil de exagerar. A democracia europeia é importante para a Europa…e para o mundo.
(*) Professor na Universidade de Harvard, prêmio Nobel de Economia em 1998.
Tradução: Katarina Peixoto
Fonte: http://cartamaior.com.br/templates/materiaMostrar.cfm?materia_id=18030
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Crisis sistémica global – Última advertencia antes del shock del Otoño de 2011: momento en que 15.000 millardos de USD de activos financieros se hagan humo
- Nota publica de GEAB N°56-Especial de Verano 2011 (17 de junio de 2011) -
El 15 de diciembre de 2010, en el GEAB N° 50, el equipo del LEAP/E2020 anticipaba la explosión de las deudas públicas occidentales para el segundo semestre 2011. Describíamos entonces un proceso que arrancaría a partir de las crisis de las deudas públicas europeas (1) para luego incendiar el corazón del sistema financiero mundial, es decir la deuda federal estadounidense (2). Y aquí estamos con este GEAB N°56 en el umbral del segundo semestre 2011, con una economía mundial en total desorden (3), un sistema monetario global cada vez más inestable (4) y las plazas financieras desesperadas (5) y todo esto a pesar de los millares de millardos de dinero público invertidos precisamente para evitar esta situación. La insolvencia del sistema financiero mundial, y en primer del lugar sistema financiero occidental, vuelve nuevamente a protagonizar la escena después de un poco más de un año de políticas cosméticas que pretendían sumergir este problema fundamental inundándolo de liquidez.Habíamos estimado en 2009 que el planeta contaba con aproximadamente 30.000 millardos de USD de activos-fantasmas. Más o menos la mitad se evaporó en seis meses, entre septiembres de 2008 y marzo de 2009. Para nuestro equipo, ahora es el turno de la mitad restante, los 15.000 millardos de activos-fantasmas que quedan, se evaporarán por completo entre julio de 2011 y enero de 2012. Y esta vez, las deudas públicas también serán de la partida, contrariamente a 2008/2009 donde, esencialmente, fueron afectados los actores privados. Para tener una idea del shock que se prepara, es útil saber que hasta los bancos americanos comienzan a disminuir el uso de los Bonos del tesoro estadounidense para garantizar sus transacciones, por temor a los crecientes riesgos que pesan sobre la deuda pública de Estados Unidos (6).
A los agentes del planeta financiero, el impacto del Otoño de 2011, literalmente les generará la sensación que el piso cede debajo sus pies, puesto que es la base del sistema financiero mundial, el T-Bond, que se hundirá abruptamente (7).
Evolución de la deuda federal de Estados unidos y proyecciones (2000-2016) (en Millardos de USD) – Fuente: US Treasury/ Berruyer / GEAB, 06/2011
En este GEAB N°56, abordamos los dos aspectos más peligrosos de la conmoción de Otoño de 2011, a saber:
. el mecanismo detonador de las deudas públicas europeas
. el proceso de la explosión de la bomba de las deudas públicas estadounidense.Paralelamente, en este contexto de aceleración del reequilibrio de las relaciones de fuerza planetaria, presentamos la anticipación de un proceso geopolítico fundamental relacionado con la realización de una cumbre Euro-BRICS ante de fines del 2014.
Finalmente, enfocamos nuestras recomendaciones en como evitar formar parte de estos 15 000 millardos de activos-fantasmas que se evaporaran en los próximos meses, con una mención especial respecto a la evolución de la dupla bienes inmueble /tasa de interés en Europa.
En el comunicado público del GEAB N° 56, presentamos una parte de la anticipación sobre mecanismo de detonador de las deudas públicas europeas.
Composición del balance del Banco Central Europeo (rojo: títulos adosados a los activos / azul claro: bonos del sector público / verde: títulos bancarios / azul oscuro: títulos de las otras empresas / beige: otros) – Fuentes: Spiegel / BCE, 05/2011
El mecanismo del detonador de las deudas públicas europeas
Los operadores financieros anglosajones juegan a aprendices-brujos desde hace ya uno año y medio, a partir de los primeros títulos del Financial Times en diciembre de 2009 sobre la crisis griega convertida rápidamente en una supuesta « crisis del Euro ». No volveremos sobre las peripecias de esta formidable manipulación de la información (8) orquestada desde City de Londres y Wall Street, le consagramos numerosas páginas en varios GEAB a lo largo de este período. Contentémonos con comprobar que dieciocho meses más tarde al Euro le va bien mientras que el Dólar continúa su marcha descendente hacia los infiernos con relación a las principales divisas mundiales; y que todos los que apostaron al colapso de la Eurozona perdieron mucho dinero. Como lo habíamos anticipado la crisis favorece el surgimiento de un nuevo soberano, Eurolandia, que ahora le permite a la Eurozona estar mucho mejor preparada para el shock del Otoño de 2011 que Japón, Estados Unidos o el Reino Unido (9) … aunque esté por actuar como detonador, muy a su pesar. El « bombardeo » (porque hay que llamar a las cosas por su nombre) (10), interrumpido por pausas de pocas semanas (11), al que se sometió a la Eurozona durante todo ese tiempo, tuvo tres importantes consecuencias consecutivas, dos de ellas muy distantes de los resultados esperados por Wall Street y la City:1. En un primer momento (diciembre de 2009 – mayo de 2010), hizo desaparecer el sentimiento de invulnerabilidad de la divisa europea tal como se había constituido en 2007/2008, introduciendo la duda sobre su sostenibilidad y sobre todo relativizando la idea de que el Euro era la alternativa natural del Dólar US (incluso su sucesor).
2. Luego, en un segundo tiempo (junio de 2010 – marzo de 2011), obligó los dirigentes de Eurolandia a implementar « muy rápidamente » todas las medidas de salvaguardia, de protección y de fortalecimiento de la moneda única (medidas que deberían haber tomado hace muchos años). Al hacerlo revitalizaron la integración europea, se repuso a la cabeza del proyecto europeo al núcleo fundador y se marginó al Reino Unido en particular (12). Mientras tanto, estimuló el apoyo cada vez más sostenido de la moneda europea por parte del BRICS, China principalmente, que después de un momento de flotación se percataron de dos cosas fundamentales: por una parte que los europeos actuaban seriamente para hacer frente a los problema; y por otra, en vista del encarnizamiento anglosajón, que el Euro era sin duda alguna un instrumento esencial para toda tentativa de salir del «mundo del Dólar» (13).
3. Por último, actualmente (abril de 2011 – septiembre de 2011), la Eurozona se propone tocar a los sacrosantos inversores privados para que contribuyan a resolver el problema griego particularmente vía ampliaciones « voluntarias » de los plazos de reembolso (o cualquier otra forma de recortes de los beneficios esperados) (14).
Como puede imaginarse, si el primer impacto era uno de los objetivos perseguidos por Wall Street y City (además de desviar la atención de los grandes problemas del Reino Unido y de Estados Unidos), los dos otros son efectos totalmente contrarios al fin buscado: debilitar el Euro y reducir su atractivo mundial.
Sobre todo que se prepara la cuarta secuencia que será, a principios de 2012 (15), el lanzamiento de un mecanismo de Eurobonos, para distribuir tanto una parte de las emisiones de deudas de los países de Eurolandia (16), como la inevitable presión política que es cada vez mayor (17), a medida que aumenta la participación (18) contributiva privada a este vasto proceso de reestructuración de la deuda de los países periféricos de la Eurozona (19).
Evolución de la deuda griega y de su composición (2011-2015) (en Mil millardos) (rojo: deuda que llega al vencimiento; verde: déficit presupuestario; morado: préstamos UE; marron: préstamos FMI; azul: otro) – Fuentes) – Fuentes: Le Figaro / SG CIB, 0
Con esta cuarta secuencia entramos en el corazón del proceso de contagio que exhibirá la bomba de la deuda federal de Estados Unidos. Por una parte, creando un contexto mundial mediático y financiero ultra sensible respecto a los problemas de deuda pública; Wall Street y la City hicieron visible la amplitud insostenible de los déficit públicos estadounidense, británico y japonés (20). Lo cual hasta obligó a las agencias de calificación, los fieles perros guardianes de ambas plazas financieras, a que se lanzaran a una loca carrera de degradaciones de las calificaciones de los estados. Es por esta razón que Estados Unidos ahora se encuentran bajo la amenaza de una degradación como lo habíamos anticipado, a pesar de que hace solamente unos meses les parecía increíble a la mayoría de los expertos. Y paralelamente, el Reino Unido, Francia, Japón, … también vuelven a estar en la mira de las agencias (21).Recordemos que estas agencias nunca anticiparon nada importante (ni las subprimes, ni la crisis mundial, ni la crisis griega, ni la Primavera árabe, …). Si ellas degradan a granel, es porque están forzadas ha hacerlo por su propio juego (22). No es posible degradar más A sin tocar la calificación de B si B no está en mejor situación. Los « suposiciones » de que era imposible que tal o cual Estado deje de pagar su deuda no resistieron a tres años de crisis: es en esto que Wall Street y la City cayeron en la trampa que acecha a todos los aprendices-brujos. Ellos no percibieron que les sería imposible controlar la histeria manteniéndola circunscripta a la deuda griega. Es así que hoy es en el Congreso estadounidense, con el violento debate sobre el techo de deuda y los grandes recortes presupuestarios, que se desarrollan las consecuencias de los artículos manipuladores de estos últimos meses sobre Grecia y la Eurozona. Una vez más, nuestro equipo sólo puede insistir que si la Historia tiene un sentido es innegablemente el sentido de la ironía.
Evolución de la producción industrial en China (rojo) y en la India (verde (2006-2011) – Fuente: Marketwatch / Factset China / India Stats, 06/2011
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Notas:(1) Incluso el hecho se echaría mano de los inversores privados (particularmente los bancos) para resolver el problema de la deuda griega.
(2) Sin olvidar por supuesto las deudas de las administraciones locales estadounidenses.
(3) Estados Unidos reinicia la recesión. Europa va más despacio como China e India. La ilusión de una reactivación mundial ya desapareció. Es por otra parte una situación muy inquietante que explica por qué las grandes empresas acumulan caja: ellas no quieren volver a encontrarse como en 2008/2009 dependiendo de los bancos también sin efectivo. Según LEAP/E2020, las PYME y los particulares sería útil que reflexionaran sobre esta situación. Fuente: CNBC, 06/06/2011
(4) James Saft, editorialista de renombre de Reuters y el New York Times, está igualmente a punto de desear que se « vaya con viento fresco la hegemonía del Dólar ». Fuente: Reuters, 19/05/2011
(5) Los mercados bursátiles saben que la « fiesta »se acabó al finalizar el Quantitative Easing estadounidense y que se vuelve a la recesión. Y los operadores financieros ya no saben como encontrar colocaciones redituables y no demasiado arriesgadas.
(6) Fuente: CNBC/FT, 12/06/2011
(7) Hasta Arabia Saudita ahora se inquieta públicamente por la boca del príncipe Alwaleed que recuerda la « bomba de la deuda de Estado Unidos». Fuente: CNBC, 20/05/2011
(8) Último ejemplo: la manifestación anti-austeridad de 04/06 en Atenas que reunió a duras penas a menos de 1.000 manifestantes mientras que nuevamente los medios de comunicación anglosajones lal titularon como una prueba del rechazo de la población griega. …refiriéndose a millares de manifestantes. Fuentes: Figaro, 05/06/2011; Financial Times, 05/06/2011; Washington Post, 06/06/2011
(9) El Telegraphdel 07/06/2011 no sabe por ejemplo que desde los años 1980 el Reino Unido gastó 700 millardos £ más de lo que ganó. Una buena parte de esta suma entra en los 15 000 millardos en activos-fantasmas que pronto van a desaparecer.
(10) Podemos comprobar el agotamiento del discurso sobre el « fin del Euro » en el hecho que Wall Street se reduce ahora a hacer intervenir regularmente a Nouriel Roubini para intentar dar credibilidad esta fábula. El pobre Roubini, cuyos trabajos de anticipación no previeron ni la crisis mundial, ni jamás sobrepasaron los seis meses, se ve constreñido a tener que prever el « fin del Euro » en los próximos cinco años, o al menos una reforma fundamental de la zona Euro que puede por otra parte acabar en una integración europea reforzada. Citamos al autor según su reciente intervención en un congreso en Singapur, reproducida en el Figaro del 14/06/2011. Pues si resumimos la predicción de Nouriel Roubini habría un fin del Euro dantes de 5 años, salvo que el Euro se encuentre reforzado a través de la implementación definitiva de un « nuevo soberano », Eurolandia. ¡Qué anticipación! Más allá del efecto « enganche » del anuncio, esto consiste en decir que en cinco años (lapso infinitamente largo en el tiempo de crisis y Roubini hablaba de plazos mucho más próximos hace algunos meses), puede pasar una cosa o su contrario. ¡ Gracias Doctor Roubini! Resulta duro tratar de hacer anticipaciones y trabajar para Wall Street al mismo tiempo. Por fin, hace falta lo que hace falta para tratar de convencer (en vano) a los Asiáticos de no vender los activos en USD pasándolos a Euro.
(11) Cuando los expertos y los medios de comunicación anglosajones no pueden verdaderamente inventar nada más para legitimar el mantenimiento de la «crisis del Euro»
(12) Pero también Suecia, cuyas élites continúan viviendo en el mundo post 1945, en el que pudieron enriquecerse sacando provecho de los problemas del resto del continente. A propósito del Reino Unido, la City continúa intentando en vano evitar pasar al control de las autoridades europeas como nos muestra este artículo del Telegraph del 30/05/2011. Lo más divertido de este artículo es la imagen elegida por el periódico: una bandera europea en jirones. Sin embargo, es la City la que está perdiendo su independencia histórica en favor de la UE y no al revés. Es una ilustración flagrante de la imposibilidad de comprender los acontecimientos que se ocurren en Europa a través de los medios de comunicación británicos, aún cuando se trata del Telegraph, excelente por otra parte en cuanto a su cubertura de la crisis.
(13) De ahí su motivación para comprar la deuda de Eurolandia. Fuente: Reuters, 26/05/2011
(14) Fuentes: YahooActu, 13/06/2011; Deutsche Welle, 10/06/2011; Spiegel, 10/06/2011
(15) La crisis no le permitirá a Eurolandia esperar a 2013, fecha prevista para revisar el sistema adoptado en mayo de 2010, para contar este debate.
(16) Diversas fórmulas están en el estudio pero la más probables de todas se organizan alrededor de un sistema de emisiones de deuda pública de dos niveles: una emisión que goza de la firma común de Eurolandia (y entonces a tasa muy baja) por un importe que es hasta un porcentaje máximo del PIB de cada Estado (el 40 %, el 50 %, el 60 %… a decidir por los líderes de Eurolandia); más allá de este umbral, las emisiones no son garantizadas más que por la única firma del Estado implicado, involucrando tasas rápidamente muy elevadas para los alumnos menos serios de la clase.
(17) A este respecto, es lamentable que los medios de comunicación internacionales se interesen más por algunos millares de manifestantes griegos (vea más adelante en este número del GEAB un ejemplo flagrante de las inmensas diferencias entre las cifras reales y cifras de los medios de comunicación anglosajones) que consideran encarnan el rechazo a la austeridad europea y la debilidad de la Eurozona en lugar de la expectativa real de los griegos de esta carta abierta de sus intelectuales, que no acusan a Eurolandia, sino a sus propias élites políticas y financieras de ser incapaces de respetar sus compromisos, donde apelan a ajustar el sistema político-social griego con el del resto de Eurolandia. Fuente: L’Express, 09/06/2011
(18) A propósito de la palabra « reestructuración », sobre la cual deliran largos artículos o ediciones de economistas y financieros de todo género, nuestro equipo desea aportar una precisión de lúcida simplicidad: es evidente que una parte de la deuda griega pertenece a estos 15.000 millardos de activos-fantasmas que van a evaporarse en los meses venideros. Cualquiera sea la palabra utilizada, « reestructuración « el defecto », como lo habíamos indicado en GEAB precedentes, Eurolandia organizará un proceso que hará perder por lo menos a los poderosos o a los más expuestos de los acreedores una parte significativa de sus compromisos sobre Grecia. Es esto que se llama una crisis; y es justamente lo que estamos atravesando. Y la «razón de Estado » funciona siempre de manera idéntica. Pero de todos modos, en este momento, el problema será desplazado hacia los Estados Unidos, Japón, el Reino Unido y más nadie no prestará atención al caso griego cuyos importes son ridículos en comparación: Grecia: 300 mil millones €, USÓ: 15 000 mil millones dólares.
(19) Y en breve, la revisión por el máximo Tribunal Constitucional de Karlsruhe del recurso contra el Fondo Europeo de Estabilización si no vuelve a cuestionar las decisiones que se tomaron, aumentará la presión en Alemania para que el sector privado sea parte interesada de de las soluciones, es decir de las pérdidas. Fuente: Spiegel, 13/06/2011
(20) Un cálculo muy simple permite darse una idea de la diferencia entre el actual problema griego y la crisis estadounidense en gestación: los bancos, en particular, estarán obligados a hacerse cargo entre el 10 % y el 20 % del coste de reflotar la deuda griega, entre 30 y 60 millardos de EUR. Es lo que hoy « excita » a las agencias de calificación respecto a los bancos europeos. La explosión de la bomba de la deuda federal de Estados Unidos impondrá por lo menos un coste de proporciones idénticas para los bancos y otros titulares institucionales de esta deuda. Hablamos pues, en tal caso (haciendo una estimación conservadora porque por la característica del uso de los T-Bonds implicará en este caso una contribución privada más importante), de importes comprendidos entre 1.500 y 3.000 millardos USD. Es consistente con nuestra estimación de los 15.000 millardos de USD de activos-fantasmas que desaparecerán en los próximos trimestres.
(21) Fuentes: Reuters, 08/06/2011; Le Monde, 11/06/2011; FoxNews, 30/05/2011
(22) Y una de las consecuencias de este juego, es que los europeos se preparan no sólo para encuadrar severamente los métodos de las agencias de calificación, sino que sencillamente crearán competidores de las agencias anglosajonas como ya lo hicieron los chinos, cuya agencia Dagong considera que Estados Unidos entró en un proceso de default de su deuda. Perdiendo el monopolio de la medida del riesgo, Wall Street y City perderán su capacidad para hacer o deshacer fortunas. Fuentes: CNBC, 02/06/2011; YahooNews, 10/06/2011
Fonte: http://www.leap2020.eu/El-GEAB-N-56-Especial-de-Verano-2011-esta-disponible-Crisis-sistemica-global-Ultima-advertencia-antes-del-shock-del_a6689.html
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Por Dahr Jamail – Al-Jazeera
“Fukushima é a pior catástrofe industrial da história da humanidade”, disse Arnold Gundersen, ex-executivo da indústria nuclear, à rede de televisão Al Jazeera.
O terremoto de 9 graus que atingiu o Japão no dia 11 de março causou um imenso tsunami que danificou os sistemas de esfriamento da usina nuclear da Tokyo Eletric Power Company (TEPCO), em Fukushima, Japão. Também causou explosões de hidrogênio e derretimentos de reatores que obrigaram o governo a evacuar moradores em um raio de 20 quilômetros da usina.
Gundersen, operador licenciado de reatores com 39 anos de experiência no desenho de plantas nucleares e na administração e coordenação de projetos em 70 usinas de energia nuclear em todos os Estados Unidos, diz que a planta nuclear de Fukushima tem provavelmente mais núcleos de reatores expostos do que se acredita comumente.
“Fukushima tem três reatores nucleares expostos e quatro núcleos de combustíveis expostos”, afirmou. “Provavelmente, há cerca de 20 núcleos de reatores por causa dos núcleos de combustível e todos necessitam desesperadamente ser esfriados. O problema é que não há meios para esfriá-los efetivamente”.
A TEPCO tem lançado continuamente água sobre vários dos reatores e núcleos de combustível, mas isso tem provocado problemas ainda maiores, como a radiação emitida na atmosfera em forma de vapor e na água do mar, assim como a geração de centenas de milhares de toneladas de água marinha altamente radioativa. “O problema é como manter o reator frio”, diz Gundersen. “Estão lançando água e o problema é o que vão fazer com os dejetos que saem desse sistema, pois eles vão conter plutônio e urânio. Onde vão colocar essa água?”
Apesar da usina ter sido fechada, os produtos da fissão nuclear, como o urânio, seguem gerando calor, o que exige o resfriamento. “Agora os combustíveis são uma massa disforme derretida no fundo do reator”, acrescentou Gundersen. “A TEPCO anunciou que tiveram um “melt trough”, ou seja, um derretimento no qual o combustível passa através do fundo do reator para o meio ambiente. Uma fusão do núcleo (“meltdown”) é quando o combustível derretido cai no fundo do reator, e um “melt trough” significa que ele atravessou várias camadas. Essa massa disforme é incrivelmente radioativa e agora há agua sobre ela. A água absorve enormes quantidades de radiação, o que exige mais água para resfriá-la, o que gera centenas de milhares de água fortemente radioativa”.
Cientistas independentes têm monitorado a localização de lugares radioativos perigosos em todo o Japão e seus resultados são desconcertantes. “temos 20 núcleos expostos, os tanques de combustível têm vários núcleos cada um, ou seja, há um potencial para liberar 20 vezes mais radicação do que ocorreu em Chernobyl”, afirma Gundersen. “Os dados que estou vendo mostram estamos encontrando lugares perigosos mais distantes do que no caso de Chernobyl, e a quantidade de radiação em muitos deles era a quantidade que levou a que algumas áreas fossem declaradas terra arrasada em Chernobyl. Essas áreas se encontram a 60, 70 quilômetros do reator. Não se pode limpar tudo isso. Ainda há javalis radioativos na Alemanha, 30 anos depois de Chernobyil”.
Monitores de radiação para crianças
A Central de Reação de Emergência Nuclear do Japão terminou admitindo no início deste mês que os reatores 1, 2 e 3 da planta de Fukushima sofreram derretimentos nucleares totais. A TEPCO anunciou que o acidente provavelmente liberou mais material radioativo no entorno do que Chernobyl, convertendo-se no pior acidente nuclear conhecido. Enquanto isso, um assessor de resíduos nucleares do governo japonês informou que é provável que cerca de 966 quilômetros quadrados ao redor da usina – uma área de aproximadamente 17 vezes o tamanho de Manhattan – tenham se tornado inabitáveis.
Nos EUA, a doutora Janette Sherman e o epidemiologista Joseph Mangano publicaram um ensaio assinalando um aumento de 35% na mortalidade infantil em cidades do noroeste (dos EUA), após o acidente nuclear em Fukushima, o que poderia, segundo eles, ser o resultado de chuva radioativa originada da planta nuclear acidentada. As oito cidades incluídas no informe são San Jose, Berkeley, San Francisco, Sacramento, Santa Cruz, Portland, Seattle e Boise, e o período considerado inclui as dez semanas imediatamente posteriores ao desastre.
“Existe – e deve haver – preocupação sobre a exposição de população jovem, e o governo japonês vai entregar monitores de radiação para as crianças”, disse o doutor MV Ramana, físico do Programa sobre Ciência e Segurança Global na Universidade de Princeton, e especialista em temas de segurança nuclear. Ele acredita que a ameaça primordial da radiação segue existindo, sobretudo para residentes que vivem em um raio de 50 quilômetros da usina. “Haverá áreas fora da zona de evacuação obrigatória de 20 quilômetros do governo japonês onde a radiação será maior. De modo que isso poderia significar que haja zonas de evacuação também nestas áreas”.
Gundersen assinala que foi liberada muito mais radiação em Fukushima do que o declarado pelas autoridades japonesas. “Voltaram a calcular a quantidade de radiação liberada, mas as notícias não falam realmente do tema. Os novos cálculos mostram que, na primeira semana depois do acidente, foi liberada de 2 a 3 vezes tanta radiação como a que pensaram que tinha sido liberada nos primeiros 80 dias. Segundo Gundersen, os reatores e núcleos de combustível expostos seguem liberando micra de isótopos de césio, estrôncio e plutônio. São as chamadas “hot particles” (partículas quentes ou partículas perigosas). “Estamos descobrindo partículas perigosas em praticamente todas as partes do Japão, inclusive em Tóquio”, revelou.
“Os cientistas estão encontrando-as por toda parte. Nos últimos 90 dias essas partículas perigosas seguiram caindo e estão se depositando em altas concentrações. Muita gente está as absorvendo pelos filtros de ar dos motores dos automóveis”. Os filtros de ar radioativos em automóveis em Fukushima e Tóquio tornaram-se comuns e Gundersen diz que suas fontes já encontraram filtros de ar radioativos na região de Seattle, nos EUA. As partículas perigosas que contem também podem provocar câncer.
“Elas se fixam nos pulmões ou no trato gastrointestinal e provocam uma irritação constante”, explicou. “Um cigarro não te mata, mas com o tempo acaba fazendo isso. Essas partículas podem causar câncer, mas não podem ser medidas com um contador Geiger. Evidentemente, a população de Fukushima aspirou essas partículas em grandes quantidades. Evidentemente, há pessoas na Costa Oeste superior dos EUA que estão sendo afetadas. Essa região foi bastante afetada (pela radiação) em abril”.
Culpar os EUA?
Como reação à catástrofe de Fukushima, a Alemanha vai eliminar progressivamente todos seus reatores nucleares durante a próxima década. Em um referendo na semana passada, cerca de 95% dos italianos votou a favor de interromper a retomada da energia nuclear em seu país. Uma recente pesquisa realizada no Japão mostra que cerca de três quartos dos entrevistados estão a favor de uma eliminação progressiva da energia nuclear em seu país.
A empresa nuclear Exelon Corporation foi uma das maiores doadoras da campanha eleitoral de Barack Obama e é uma das grandes empregadoras em Illinois, Estado onde Obama foi senador. A Exelon doou até agora mais de US$ 269.000 para suas campanhas políticas. Obama também nomeou o presidente executivo da Exelon, John Rowe, para sua Comissão Faixa Azul sobre o Futuro Nuclear nos EUA.
O doutor Shoji Sawada é um físico teórico de partículas e professor emérito da Universidade Nagoya, no Japão. Os modelos de usinas nucleares no Japão o preocupam, assim como o fato de que a maioria delas foi desenhada nos EUA. “A maioria dos reatores do Japão foram desenhados por empresas que não estavam preocupadas com o efeito de terremotos”, disse Sawada a Al Jazeera. “Penso que este problema se aplica a todas as centrais de energia nuclear em todo o Japão”.
O uso de energia nuclear para produzir eletricidade no Japão é produto da política nuclear dos EUA. O doutor Sawada pensa que essa é uma parte muito importante do problema. “A maioria dos cientistas japoneses naquela época, em meados dos anos cinquenta, considerava que a tecnologia da energia nuclear estava em desenvolvimento ou não suficientemente estabelecida, e que era demasiado cedo para dar-lhe um uso prático”, explicou. “O Conselho de Cientistas do Japão recomendou ao governo japonês que não utilizasse essa tecnologia, mas o governo aceitou o uso de urânio enriquecido para alimentar centrais de energia nuclear e, assim, viu-se submetido à política do governo dos EUA”.
Quando tinha 13 anos, o doutor Sawada viveu o ataque nuclear dos EUA contra o Japão, desde sua casa, situada a apenas 1.400 metros do epicentro da bomba de Hiroshima. “Penso que o acidente de Fukushima levou a povo japonês a abandonar o mito de que as usinas de energia nuclear são seguras”, disse. “Agora, as opiniões do povo japonês mudaram rapidamente. Muito mais da metade da população acredita que o Japão deve voltar-se para a eletricidade natural”.
Um problema de infinitas proporções
O doutor Ramana espera que os reatores e os núcleos de combustível da usina estejam suficientemente frios para um fechamento dentro de dois anos. “Mas será preciso muito tempo antes que o combustível possa ser removido do reator”, acrescentou. “Não há dúvida de que será preciso enfrentar o problema das rachaduras, da estrutura da usina e da radiação na área durante vários anos”. Sawada não é tão claro sobre quanto poderia demorar um fechamento completo, mas disse que o problema serão os efeitos do césio-137 que permanece no solo e a água contaminada ao redor da planta elétrica e debaixo dela. Enfrentar esse problema levará um ano, ou mais.
Gundersen assinalou que as unidades seguem emitindo radiação. “Ainda estão emitindo gases radioativos e uma quantidade enorme de líquido radioativo. Levará pelo menos um ano até que deixe de ferver, e até que isso ocorra, estará produzindo vapor e líquidos radioativos”.
Gundersen está preocupado com possíveis réplicas do terremoto, assim como com o resfriamento de duas das unidades. “A unidade quatro é a mais perigosa e corre o risco de colapsar. Depois do terremoto em Sumatra houve uma réplica de 8,6 uns 90 dias depois, de modo que ainda não estamos a salvo. E estamos em uma situação na qual, se ocorrer algo, não existe ciência para isso, ninguém nunca imaginou que teríamos combustível nuclear quente fora do tanque. Não encontraram ainda uma maneira de esfriar as unidades três e quatro”. A avaliação de Gundersen sobre uma solução para essa crise é sombria:
“As unidades um, dois e três têm dejetos nucleares no fundo, o núcleo fundido, e contém plutônio, que levará algumas centenas de milhares de anos para ser eliminado do entorno. Além disso, terão que entrar com robôs e conseguir coloca-lo em um container para guardá-lo infinitamente, e essa tecnologia não existe. Ninguém sabe como recolher o núcleo fundido do solo, e não existe uma solução atualmente para fazê-lo”.
O doutor Sawada diz que a fissão nuclear gera materiais radioativos para os quais simplesmente não existe conhecimento necessário para nos informar sobre como lidar de modo seguro com esses dejetos radioativos. “Até que saibamos como lidar com segurança com os materiais radioativos gerados por usinas nucleares, deveríamos postergar essas atividades para não causar mais danos às futuras gerações. Fazer outra coisa é simplesmente um ato imoral, e acredito nisso tanto como cientistas quanto como sobrevivente do bombardeio atômico de Hiroshima”.
Gundersem acredita que os especialistas precisarão de pelo menos dez anos para desenhar e implementar o plano. “Assim, daqui a 10 ou 15 anos, a contar de agora, talvez possamos dizer que os reatores foram desmantelados e, neste período, se conseguirá terminar a contaminação da água. Já temos estrôncio 250 vezes acima dos limites permitidos no nível aquífero em Fukushima. Os níveis aquíferos contaminados são incrivelmente difíceis de limpar. Portanto, penso que teremos um aquífero contaminado na área da usina de Fukushima durante muito, muito tempo”.
Desgraçadamente, a história dos desastres nucleares parece respaldar a avaliação de Gundersen. “Com Three Mile Island e Chernobyl, e agora com Fukushima, pode-se precisar o dia e a hora exata em que esses desastres começam, mas nunca quando terminam”.
Tradução: Katarina Peixoto
Fonte: http://cartamaior.com.br/templates/materiaMostrar.cfm?materia_id=17942
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Tags: Africa, Amorim, Brasile, Canceliere, diplomazia, rapporto
Celso Amorim 28 maggio 2011 alle 9:39h
Scrivo questo articolo proprio nel giorno dedicato alla celebrazione del continente africano. Lo faccio con molta allegria, per constatare, dalla lettura del discorso pronunciato dal ministro Antonio Patriota nella cerimonia con cui l’Itamaraty (nome del palazzo del ministero delle relazioni estere) ha marcato l’effemeride, che i concetti e i principi che si sono sviluppati durante il governo del presidente Lula continuano a informare la politica africana di Dilma Rousseff. Lo stesso Patriota ha rivelato i dati che illustrano la vertiginosa crescita dei rapporti con il continente africano durante gli ultimi otto anni.
L’Africa sempre fu nell’immaginario della politica estera brasiliana, benché non sempre in maniera coerente o logica. Nel periodo della Dittatura il Brasile fu lento nell’appoggiare i movimenti di liberazione delle antiche colonie portoghesi. Ma grazie all’attenzione di due uomini, Ovídio Melo e Ítalo Zappa, ce ne riscattiamo agendo in modo innovativo e coraggioso riconoscendo il governo del MPLA in Angola.
Nel primo viaggio che ho fatto in Africa durante il governo Lula sono stato in sette paesi, seguendo l’orientamento del presidente ma spinto anche da una richiesta di mia moglie, che avendomi sentito raccontare delle iniziative riguardanti il Venezuela, Mercosur ecc, mi ha subito sfidato: “Per l’Africa non state facendo nulla?” Questo è accaduto nell’aprile del 2003 quando decidevamo le nostre priorità e rifacevamo le nostre agende dominate allora dai temi imposti dall’estero come l’Alca (Area di libero commercio delle Americhe).
Sin dalla prima visita ho osservato la realtà che ha ispirato il titolo di questo articolo: “L’Africa ha voglia di Brasile”. Dal Mozambico alla Namibia, dal Ghana a São Tomé e Príncipe, ognuno a suo modo e in accordo con le proprie caratteristiche e dimensioni, vedono nel Brasile un modello da seguire. Lula si è rivelato il più africano dei presidenti. Ha chiesto perdono per il crimine della schiavitù, ha visitato più di due decine di paesi e ha aperto il cammino per azioni di cooperazione ed affari. La sua determinazione a non lasciare che l’Africa sfuggisse al radar delle nostre priorità ha causato molte critiche dai nostri mass media “occidentocentrici” (il lettore perdonerà il barbarismo), raffreddatesi solo quando il presidente cinese ha visitato sette o otto paesi in circa 12 giorni. A quel punto i nostri “esperti” cambiarono il discorso affermando ormai che la nostra azione era insufficiente …
Un’agenzia di stampa, per inciso, pubblicò a febbraio un eccellente articolo comparativo tra le azioni del Brasile e della Cina in Africa. Insomma, il Brasile vince con l’empatia e con il nostro tipico agire (nel buon senso), però perde da lontano nelle risorse investite. Per coloro che ancora non se ne fossero resi conto, oltre all’interesse commerciale (l’Africa oggi considerata come un paese individuale sarebbe il nostro quarto partner commerciale davanti addirittura a Giappone e Germania), il continente africano è un vicino assai prossimo con cui abbiamo interessi strategici. Recife e Natal distano meno da Dakar che da Porto Velho e Rio Branco. La nostra zona marittima esclusiva tocca quasi quella di Capo Verde. Senza contare l’enorme beneficio che una maggiore relazione col Brasile porterebbe all’Africa, aiutandola ad allontanarsi dall’ombra del colonialismo rinascente, ormai mosso non solo dai capitali ma da carri armati ed elicotteri da combattimento.
Ho recentemente avuto il privilegio di passare quattro settimane alla Kennedy School of Government a Harvard. Siccome vel’ho già comentato in un altro articolo, ci ho potuto osservare la preoccupazione (quasi un’ossessione) con i temi che riguardono la sicurezza, fino ad un certo punto comprensibile in un paese coinvolto in due guerre (o tre se consideriamo anche la Libia, come dovete sapere), e la perplessità di fronte ai cambiamenti che si verificano al di fuori del copione inizialmente scritto per l’impiantazione della democrazia, dall’estero all’interno, e con l’uso della forza armata.
Ci sono state anche delle opportunità per negoziare su temi più miti ma ugualmente importanti con i professori provenienti da diversi luoghi del pianeta. Una di tali discussioni è avvenuta con il keniano Calestous Juma che occupò cariche internazionali nell’area ambientale e che pubblicò poco tempo fa un libro sull’agricoltura africana. Egli compì i suoi studi di dottorato in Brasile, a Piracicaba, attratto dalla nozione che il nostro paese fosse quello da seguire. Non sono esperto di questi temi ma ho potuto raccontare a Juma alcune delle nostre iniziative in questo campo, come per esempio: l’ufficio Embrapa in Ghana e l’esperienza pionieristica di una fattoria modello per il cottone in Mali, con lo scopo di portare dei benefici ad alcuni paesi tra i più poveri del mondo. Proprio da Juma (raccomando agli interessati la lettura del suo curriculum su Wikipedia per migliorare la nostra cooperazione con i vicini d’oltremare) ho sentito la miglior formula che sintetizza ciò che significa il Brasile per le speranze di sviluppo dell’Africa: “ Per ogni problema africano esiste una soluzione brasiliana”. Se la nostra agenzia di cooperazione fosse in cerca di uno slogan, non ce ne sarebbe uno migliore. Ovviamente paghiamo i diritti d’autore!
Celso Amorim
Ex-ministro delle relazioni estere del governo Lula. Si laureò nel 1965 dall’Istituto Rio Branco, fece una pos-laurea in relazioni internazionali alla Academia Diplomatica di Viena nel1967. Tra innumere altre cariche pubbliche, Amorim fu ancora ministro delle relazioni estere nel governo Itamar Franco tra 1993 e 19 95. Dopo, nel governo Fernando Hernrique Cardoso, assunse la guida della missione permanente del Brasile nelle Nazioni Unite e in seguito divenne il capo della missione brasiliana nell’Organizazione Mondiale del Commercio. Nel 2001 fu anche ambassatore a Londra.
Traduzione: Allen Ferraudo
Revisione: Davide Cavanna
Fonte: http://www.cartacapital.com.br/politica/a-africa-tem-sede-de-brasil
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